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L’affiche sur le gel du point d’indice

10 février 2015

affiche gel du point d’indice

Thèmes : Point d'indice

Nouveau régime indemnitaire à l’administration centrale : exercice impossible et/ou réforme absurde ? (5 février 2015)

5 février 2015

L’administration est représentée par la sous-directrice RH1 et des représentants des bureaux RH1C et RH1B. Tous les syndicats sont présents. La CFDT est représentée par Vanessa Reznik et Thierry Duboc. La sous directrice de la politique des ressources humaines (RH1) indique qu’une réunion se tiendra avec la direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) le 9 février 2015. La réunion de ce jour permettra à l’administration de faire remonter les interrogations des organisations syndicales en ce qui concerne la reforme indemnitaire. L’administration rappelle les éléments déjà évoqués lors de la réunion de concertation du 9 octobre dernier (voir notre article intitulé « Nouveau régime indemnitaire à coût nul ? Ca sent l’arnaque ! »).

Cette réforme officialisera la suppression de la PFR et instituera le « régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel (RIFSEEP), comme le demande la DGAFP. Le nouveau régime devra donc s’appliquer au 1er juillet 2015 aux agents de catégories C (relevant actuellement du régime PFR), aux CAE, aux SAE, aux SCH ainsi qu’aux traducteurs. Les derniers à passer seront la filière SIC (ASIC et SESIC) et les ministres plénipotentiaires. On évoquera à ce moment-là, la prime informatique de la filière SIC.
Un « schéma stratégique » (sic) visera à lister tous les corps et ainsi que toutes les primes ministérielles et interministérielles (IAT, primes de rendement, prime « de difficulté administrative »…) afin de les faire disparaitre et de les intégrer dans le RIFSEEP.
En réponse aux interrogations de la CFDT, l’administration indique que les primes informatiques des secrétaires de chancellerie (programmeurs) et secrétaires des affaires étrangères (ex-attachés analystes) auraient été intégrées dans la PFR mais promet de vérifier ce point. Quant aux primes des conducteurs automobiles, elles se décomposent de la façon suivante : une partie sera intégrée dans le RIFSEEP mais il n’y aura pas de perte au niveau des heures supplémentaires (250 heures).

Un exercice impossible

Avant même que les organisations syndicales s’expriment, l’administration convient que la double contrainte « personne ne doit y perdre » et « exercice à coût constant » n’est « pas simple », voire « un peu étrange ». « Si personne ne doit y perdre, personne n’y gagnera non plus ». L’objectif de l’administration ne sera donc « pas trop ambitieux ». Tous les syndicats, CFDT en tête, s’étonnent eux aussi d’un équilibre global qui mène au statu quo (CFDT), d’une situation absurde (USASCC), d’une occasion manquée (CFTC)…

Un calendrier serré

Cette réforme doit se faire à compter du 1er juillet pour les catégories A, B et C (« PFR classique ») en même temps que le basculement sur le logiciel SIRHIUS. En revanche la PFR des emplois supérieurs (sous-directeurs, etc.) ne basculera pas. Les postes de directeurs adjoints, qui ne sont pas des emplois fonctionnels, bénéficieront d’un taux majoré. Les projets d’arrêtés seront soumis pour avis formel au prochain comité technique ministériel. L’objectif de la Fonction Publique est de faire basculer tout le monde au plus tard en 2017.

Statu quo de fait pour la nouvelle cartographie

Pour les catégories A et B, comme personne ne doit y perdre (et donc personne y gagner…) la cartographie existante sera reprise quasiment à l’identique et légèrement « lissée » ! L’administration admet que cette cartographie de la PFR « n’est « pas parfaite et suscite des interrogations » mais laisse entendre qu’elle n’avait guère le choix.
Pour les corps de catégories C, l’administration affirme qu’elle s’est basée sur les critères de la fonction publique et les a déclinés d’une façon la plus équitable possible.
Conformément au décret et à la circulaire d’application, pour chaque corps un nombre limité de groupes de fonctions sera réparti de la façon suivante :
– 2 groupes pour les agents de catégorie C
– 3 groupes pour les agents de catégorie B
4 groupes pour les agents de catégorie A, contre 5 aujourd’hui. Une « fourchette » sera instituée, dont on comprend qu’elle servira à faire entrer les 5 groupes de la PFR dans le cadre un peu plus étroit du RIFSEEP. Les directions ont été consultées de déterminer le classement des agents dans les groupes « mais les retours de propositions sont de nature diverse » (Commentaire : on ne va tout de même pas reprocher à la hiérarchie de n’avoir pas compris un exercice dont tout le monde s’accorde à penser qu’il est absurde).
La CFDT fait remarquer que le RIFSEEP ne règlera en rien le défaut majeur que présentait la PFR, à savoir la multiplicité des critères utilisés pour établir la cartographie : fonctions d’encadrement, technicité et expertise, sujétions particulières, degré d’exposition du poste. Faute d’une hiérarchisation ou d’une pondération objective entre ces critères, ils resteront à géométrie variable et l’arbitraire qui prévalait pour l’attribution de la PFR continuera à perdurer.
La CFDT demande comment il se fait qu’un sort particulier est fait aux « affectataires » de la DRH, – ces agents de catégorie B se retrouvent au groupe 2 – contrairement à leurs collègues gestionnaires qui n’ont pas la chance de travailler dans cette sous-direction. Sourires gênés du côté de l’administration…

La NBI vit sans doute ses dernières heures

La CFDT rappelle que vu les conditions dans lesquelles s’annonce cette réforme (coût constant), elle demande que la NBI soit préservée mais que l’on prenne garde à ce que les points de NBI et les taux majoré de RIFSEEP ne soient pas systématiquement attribués aux mêmes agents. Plusieurs syndicats, dont la CFDT, demandent, par souci de transparence, une remise à plat des critères et de la cartographie de la NBI. L’administration rappelle que la NBI est « dans le viseur de la DGAFP » et qu’il faudra à nouveau en discuter au moment de procéder au toilettage de la NBI. Mais un tel toilettage n’est pas à l’ordre du jour dans l’immédiat…

Conclusion : tout ça pour ça !

Plusieurs agents de la DRH mobilisés pour bâtir un « schéma stratégique », une administration qui doute elle-même de l’utilité d’une réforme qu’elle est chargée de conduire sous l’œil de la Fonction publique, des organisations syndicales invitées à des réunions de dialogue social dans lesquelles il leur est impossible de faire la moindre proposition vu l’étroitesse du cadre proposé, un statu quo de fait pour les critères d’attribution et la cartographie d’un régime indemnitaire dont il n’est pas possible de corriger les défauts…
La mise en place du RIFSEEP, au MAEDI comme ailleurs, s’annonce d’ores et déjà comme un flop retentissant.

Des questions, quelques réponses… (trop) brève rencontre avec la DRH à Nantes

2 février 2015

De passage à Nantes pour deux jours de découverte des services ligériens, la DRH a bien voulu consacrer une quarantaine de minutes à une rencontre avec les organisations syndicales. Elle était accompagnée des sous-directeurs RH2 et RH3 ainsi que du DAGN.

Le CFDT-MAE était représentée par Isabelle Voisin de Marguerye et Franck Laval.

De cette (trop) brève rencontre, tenue dans un climat ouvert et qui nous a permis cependant de faire passer quelques messages, nous retenons essentiellement :


–          Mouvement – transparence – point de situation.

La DRH effectuera mi-février un premier point chiffré sur le mouvement 2015. A ce moment-là, RH2 espère avoir envoyé « près de 80 % des courriers formels d’affectation ».

La sous-directrice RH2 est revenue sur le calendrier retenu et sur l’exercice de communication important auquel s’est livré la DRH en fin d’année 2014 :

–          Pour les agents B : envoi d’un courriel « d’attente » avant Noël, détaillant les dates et étapes du processus en cours,

–          Pour les agents C : envoi d’un courriel leur annonçant leur pré-fléchage.

Nous avons pris acte de cette attitude, positive à notre sens, et du calendrier clairement anticipé par rapport aux années précédentes.

La DRH a cependant insisté sur le fait que le calendrier « affectations » entrait en conflit avec celui de la programmation des effectifs, pour laquelle les arbitrages devraient être rendus fin janvier. Les 20 % restant concernent donc principalement des créations, transformations ou suppressions de postes. Pour information, une centaine de postes à l’étranger devraient apparaitre sur la première complémentaire « C » tout début février.


–          Fermeture de 4 paieries.

Nous avons attiré l’attention de la DRH sur la fermeture de quatre paieries à l’été 2015 (Abidjan, Londres, Pékin et Tananarive) et de cinq autres en 2017 (Berlin, Madrid, N’Djamena, Ouagadougou et Rome).

Nos collègues de la CFDT-Finances publiques nous ont d’ores et déjà informés que leur administration transférait cette année 12 ETP au MAEDI (7 B et 5 C) ; nous avons demandé au Département l’assurance que ces ETP seraient intégralement consacrés à des fonctions Régie / SCG / comptabilité.

Nous n’avons pas eu de réponse sur ce point. La vigilance s’impose donc pour ne pas voir la charge de travail de nos collègues alourdie avec la récupération des activités « Paierie » sans compensation « emploi pour emploi ».


–          Règles du jeu CAP / interventions etc.

Suite à une demande formulée par la CFDT et la CFTC, la sous-directrice RH2 a proposé que soit organisée fin février une réunion avec les OS pour déterminer des « règles du jeu » communes avec l’administration  que ce soit dans le fonctionnement des CAP, l’information des nouveaux élus et les interventions individuelles.

Nous nous sommes félicités de cette perspective, qui permettra de démarrer une nouvelle mandature avec deux nouvelles DRH er sous-directrice RH2 sur des bases claires.


–          Expatriation familiale – mission Desmazières.

Comme annoncé par la sous-directrice RH1 lors de la réunion de dialogue social de cette semaine, le Département a chargé un ambassadeur d’une mission sur l’expatriation familiale.

Nous avons fait part de notre vif intérêt  pour ce travail… et formulé le vœu (partagé avec la CGT) que le travail de l’intéressé ne nous soit pas présenté une fois clos… et/mais que nous soyons associés à son élaboration.

Nous n’avons pas eu de réponses claire à ce sujet. Là encore, la veille continue.

Thèmes : Drh, Nantes

Le CHSCT ministériel enregistre des avancées en termes de contenu et de méthodologie

27 janvier 2015

Le 11 décembre 2014 s’est tenu le dernier comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail ministériel dans sa forme antérieure aux élections du 4 décembre. La CFDT est représentée par Anne Colomb, Franck Laval, Denise Dariosecq et Nadine Monchau, titulaires, Muriel Fitte-Duval, suppléante, et Catherine Chauveau-Sochnikov, experte.

A partir de 2015, la création du CHSCT spécial francilien permettra au nouveau CHSCT ministériel de se concentrer sur les grandes orientations et la politique du CHSCT pour l’ensemble des sites du MAEDI. Il sera aussi l’instance d’examen des procès-verbaux des comités techniques de proximité à l’étranger (CTPE) pour leur partie sécurité et santé au travail et, plus généralement, des questions relatives aux conditions de travail dans les postes.

 

Des dossiers santé sécurité au travail qui avancent

 

Dossier amiante au Tripode (Nantes). Le président du CHSCT confirme le classement systématique en niveau intermédiaire des agents du Tripode. Le MAEDI reconnaît l’imputabilité au service des affections classées au tableau ainsi que les cancers du larynx et des ovaires. La lettre formalisant ces décisions et attendue par la délégation intersyndicale sera signée par le ministre et adressée très prochainement.

 

Télétravail. La CFDT marque son intérêt pour cette modalité d’organisation du travail, désormais dotée d’une base légale (article 133 de la loi du 12 mars 2012) et dont nombre d’études ont souligné les avantages liés à une souplesse dans l’organisation du travail. A ce stade, aucun décret d’application de la loi n’a été pris et le télétravail ne concerne qu’une dizaine d’agents au MAEDI.

En dehors de questions sur la pratique de l’administration, qui apparaît plus restrictive (fortes contraintes, pénibilité des trajets, maintien à domicile souhaitable), que ce que prévoit la loi qui n’en fait pas des prérequis, et la demande d’informations sur ce qui est pratiqué dans d’autres administrations à cet égard, la CFDT a marqué les points de vigilance qui doivent être observés en matière de télétravail. Cet aménagement ne doit pas être une politique de substitution pour régler d’autres problèmes, tels ceux posés par les conflits du travail. La pratique devra être encadrée, reposer sur le volontariat, comme prévu par les textes, et prévoir des mesures protectrices des droits des agents, notamment en termes de charge de travail, de temps de travail et de travail sur écran. L’agent en télétravail ne doit pas se trouver isolé de la communauté de travail et ne doit pas se retrouver en situation de souffrance.

La CFDT demande donc que soient prévus de manière périodique un suivi et un bilan de la mise en œuvre du télétravail, afin que les avantages, inconvénients et potentielles dérives soient repérés et, dans les deux dernières hypothèses, corrigés. Cela pourrait prendre la forme d’un rendez-vous annuel, d’une commission de suivi, sans préjudice des réunions des instances de dialogue social compétentes.

L’administration répond que les conventions individuelles de télétravail que les instances de dialogue social ont eu à examiner ont fait place à des arrêtés (dont la CFDT demande la communication anonymisée) qui reprennent les dispositions des conventions antérieures. Le télétravail est mis en place dans des conditions protectrices, y compris en termes de temps de travail et de respect du droit à la déconnexion.

 

Fièvre Ebola. Malgré les mesures prises et le risque a priori faible de contamination pour les agents, du fait du mode de transmission, la vigilance ne doit pas se relâcher car il revient à l’administration qu’avec le temps les précautions commenceraient à faiblir.

Il convient également de veiller à la situation des agents servant dans les pays impactés qui sont soumis à des conditions de travail difficiles qui doivent être prises en compte. L’inspecteur santé et sécurité au travail (ISST) rappelle que les agents peuvent exercer leur droit de retrait si les conditions sont réunies.

 

Qualification professionnelle filière SIC/ Personnes recrutées au titre du handicap. Ce point a été mis à l’ordre du jour à la demande de la CFDT qui pose la question de l’acquisition de qualification professionnelle ouvrant droit à une prime pour les collègues de la filière SIC intégrés dans cette filière au terme de la procédure de recrutement des personnes au titre du handicap.

Alors que les épreuves de qualification informatique sont proposées aux collègues recrutés par la voie des concours prévus à l’article 19 de la loi n° 84-16 du 11 janvier 1984 portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique de l’Etat, les concours de recrutement réservés aux personnes en situation de handicap ne prévoient pas cette épreuve qualifiante. Ces personnes sont pourtant affectées sur des fonctions ouvrant droit, pour les collègues issus des concours « article 19 », à la perception de cette prime.

Or il s’avère que les examens professionnels auxquels les agents non issus de concours « article 19 » peuvent se présenter existent bien mais que le ministère chargé des finances peut seul les organiser et fait blocage. La CFDT demande que le MAEDI intervienne pour débloquer la situation.

Pour mémoire, la CFDT était déjà intervenue pour débloquer la situation des collègues recrutés par la procédure réservée aux personnes handicapées, qui verront désormais leur titularisation examinée lors de la CAP qui examine la titularisation des collègues lauréats des concours « article 19 » et non plus à celle qui se tient six mois après.

 

Déménagement de services de la DGM. Lors de la réunion avec DGM2 du 20 novembre 2014 https://www.cfdt-mae.fr/index.php?option=com_k2&view=item&id=924:%C3%A7a-d%C3%A9m%C3%A9nage-%C3%A0-la-dgm&Itemid=67 , la CFDT avait demandé que le point soit à l’ordre du jour du CHSCT de décembre, en présence des représentants de DGM2. Les objectifs et conditions du déménagement en cours de la DEEI et de la DBM et du réaménagement des locaux ont donc fait l’objet d’une présentation. 170 agents sont concernés, soit 1/3 des effectifs de la DGM. L’administration estime qu’à l’issue du déménagement les agents bénéficieront de meilleures conditions qu’aujourd’hui.

La CFDT insiste sur l’indispensable concertation avec les agents, tout au long du processus, afin de leur donner les informations au fil de leur évolution et de recueillir leurs remarques sur leurs besoins en termes de conditions de travail. Elle rappelle que plusieurs agents avaient témoigné dans le registre santé/sécurité de très mauvaises conditions en open space (bruit, passages incessants, conférences téléphoniques avec haut-parleur, absence de cloisons et de portes, absence de salle de réunion, absence d’espace privé …) alors qu’ils sont chargés de rédiger dans l’urgence des notes de fond, ce qui les expose aux risques psycho-sociaux (stress, fatigue, troubles musculo-squelettiques, maux de tête, burn-out …) et réduit leur efficacité au travail. Il est donc essentiel de donner aux agents des conditions de travail correctes, compatibles avec les objectifs professionnels qui leur sont assignés.

A cet égard, la CFDT note que, sur le site Convention, le service de l’Inspection générale et celui du SSD ont obtenu la mise en place de cloisons. Elle espère qu’il en sera de même pour les agents de la DGM, en tenant compte des contraintes de sécurité. La CFDT a indiqué que ses membres au CHSCT  procèderont à une visite de site post-emménagement.

 

Groupe de travail sur les documents uniques et les visites de sites. Ce CHSCT est l’occasion pour les membres CFDT du groupe de travail de rendre compte des deux dernières visites de sites effectuées : DGP/NUOI/DFI le 23 octobre et DGM/DBM/SAH le 12 novembre. L’administration était représentée par l’ISST lors de ces deux visites, les organisations syndicales membres du CHSCT par la CFDT, l’ASAM et la CGT (visite de la DFI) et par la CFDT et la CGT (visite de la SAH). Des risques ont été identifiés, cotés (les cotations correspondent à 4 groupes de risques : risques non maîtrisés, insuffisamment maîtrisés, assez maîtrisés, maîtrisés) et accompagnés de préconisations d’actions correctives. Cette restitution a été présentée à l’administration pour mise à jour des documents uniques correspondants, comme cela est prévu par le Code du travail (art R.4121-1).

L’administration, alertée sur les risques mentionnés, est tenue de prendre les mesures appropriées pour les faire diminuer ou disparaître. Il en va de sa responsabilité en cas d’accident du travail ou de maladie professionnelle :  obligation de sécurité de résultat de l’employeur (art L. 4121-1 du Code du travail).

 

Une méthodologie qui se met progressivement en place

L’administration présente au CHSCT le Rapport annuel de prévention et le Programme annuel de prévention.

La CFDT relève avec intérêt, parmi les faits saillants de 2014, la structuration de l’organisation du MAEDI dans le domaine santé/sécurité au travail et la mise en place d’une méthodologie d’analyse et d’appréhension des différents facteurs de risques, ainsi que le regard particulier porté sur les risques psychosociaux conformément à la circulaire du 20 mai 2014 relative à la mise en œuvre de l’accord cadre relatif à la prévention des RPS dans la fonction publique de l’Etat. L’ISST précise que le document unique d’évaluation des risques professionnels constitue l’épine dorsale de la santé et la sécurité au travail, chantier qui a pris toute sa place en 2014, en particulier pour les sites franciliens et auxquels les membres du CHSCT participent pleinement. Ces travaux doivent se poursuivre en 2015 avec une extension méthodologique adaptée pour les postes. L’ISST souligne que l’investissement sensible des services et des membres du CHSCT en 2014 doit être un élément fédérateur pour instruire une culture d’entreprise plus affirmée en matière de SST.

S’agissant des postes, la CFDT demande à l’administration de recenser le nombre de postes disposant d’un registre santé/sécurité et de vérifier s’il est accessible à l’ensemble des agents.

La CFDT salue l’effort de formation en SST, sécurité et secourisme entre 2013 et 2014. Cet effort doit être poursuivi en 2015.

La CFDT souhaite que l’actualisation des règlements intérieurs (RI) des services d’administration centrale s’accélère en 2015 (5 seulement ont été présentés en 2014) et qu’un RI d’administration centrale (Paris/Nantes) soit produit, incluant la règlementation en matière SST et pas seulement la gestion des horaires et des absences comme actuellement.

De plus la CFDT regrette des moyens d’action encore insuffisants, en particulier absence de médecin de prévention et de psychologue à Nantes, d’un assistant de prévention à Paris toujours pas recruté comme cela est prévu par les textes. Sur ce dernier point l’administration indique qu’un appel à candidatures devrait être lancé.

En ce qui concerne les axes d’action pour 2015, les visites de sites seront du ressort des CHSCT spéciaux nantais et francilien. Le programme francilien de ces visites pour le quadrimestre à venir (janvier-avril 2015) sera donc représenté devant le CHSCT spécial francilien quand il sera mis en place. A cet égard, la CFDT indique qu’elle proposera un programme de visites concernant les sites du Quai d’Orsay, de Convention, des Invalides, de Châtillon et de la Courneuve.

A partir des démarches développées en administration centrale, une méthodologie d’évaluation des risques sera élaborée à destination des postes dans l’objectif de produire une démarche simplifiée tenant compte des contraintes spécifiques des postes tout en restant rigoureuse et efficiente. Les postes adresseront au CHSCTM les PV de réunion des CTPE (partie SST).

L’harmonisation des méthodes et pratiques entre sites parisiens et nantais devra être réalisée. Le groupe de travail sur les RPS sera relancé en vue d’assurer une dynamique nouvelle du plan de prévention au MAEDI. Un accent particulier sera porté aux risques liés à la pollution de l’air dans les postes les plus sensibles. Le volet formation/information devra contribuer à la politique de prévention (développement d’une culture prévention).

La CFDT fait part de son accord sur ces pistes d’action et prendra toute sa part à la réalisation de ces objectifs dans les différentes instances (CHSCT ministériel, CHSCT spéciaux nantais et francilien, CTPE).

Enfin la CFDT rappelle la demande, suite à la visite de site réalisée sur le site Invalides, d’un aménagement d’espace pour les fumeurs qui ne gêne pas les agents du rez-de-chaussée. Sur ce même site dépourvu d’infirmerie, elle  rappelle  la demande de mise en place d’une trousse de premiers secours./.

Thèmes : Amiante, CHSCT ministériel, Handicap, Télétravail

Lettre du syndicat n°247

21 janvier 2015

LDS n°247

Résultats des élections: CTM, CTAC, CCP et CAP

 
LDS_247_lections_CTM_CTAC_CAP_CCP.pdf

Thèmes : LDS

L’affiche Je suis Charlie

18 janvier 2015

je suis Charlie

Guide pratique de l’élu DSP

10 janvier 2015

Le « Guide pratique de l’élu 2015 » est un document pédagogique donnant à chaque élu les informations les plus précises possible afin qu’il puisse exercer son mandat sans problème, que ce soit dans les Comités techniques de proximité à l’étranger (CTPE) ou dans les Commissions consultatives locales (CCL).

(guide PRATIQUE de l’élu 2015

Thèmes : CCL, CTPE, Dialogue social, DSP

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Marylise Léon présente la CFDT

https://youtu.be/mLU9Wqmyico

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