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Archives pour août 2026

+6 % d’adhésions depuis juin : la CFDT-MAE mobilisée pour les élections professionnelles 2026 !

21 août 2026

Moins de trois mois après son 12ᵉ Congrès syndical, la CFDT du ministère des Affaires étrangères affiche une progression de + 6 % de ses adhésions depuis juin. Une croissance qui confirme son ancrage sur le terrain, à l’approche des élections professionnelles de décembre 2026.

Lors de son Congrès (2-4 juin, Nantes), la CFDT-MAE a fixé un cap : renforcer sa proximité avec l’ensemble des agents, qu’ils soient en administration centrale (en Île-de-France, Nantes) ou en poste à l’étranger.

La feuille de route 2026-2030, adoptée à cette occasion, s’articule autour de trois axes :

  • Accompagner les carrière avec équité ;
  • Défendre les conditions de travail, la qualité de vie et les ressources du réseau diplomatique, consulaire et culturel ;
  • Promouvoir un dialogue social exigeant, notamment sur la rémunération, la Protection Sociale et les effectifs.

Cette progression des adhésions valide nos orientations et renforce notre stratégie de proximité. Elle prend tout son sens à l’approche des élections professionnelles, un scrutin clé pour renouveler la représentation du personnel dans les instances consultatives (CSAM, CSAC, CSAPE, CAP, CCP, CCL).

Chaque nouvelle adhésion consolide notre légitimité pour :

  • Représenter tous les agents (fonctionnaires, apprentis, contractuels de droit public et agents de droit local) ;
  • Affirmer notre poids face à l’administration ;
  • Enrichir notre action grâce aux idées et réseaux des nouveaux membres

Cette réussite repose avant tout sur la force et la synergie d’un collectif pleinement engagé. Au quotidien, la Commission exécutive pilote l’action, portée sur le terrain par une équipe de permanents syndicaux structurés en trois pôles complémentaires :

Le Pôle Thématique et Revendicatif : cœur de notre expertise sur le terrain, ce pôle rassemble des équipes spécialisées sur vos enjeux quotidiens (carrières et droits individuels pour un accompagnement lors des mutations, promotions ou déroulements de carrière ; conditions de travail et santé pour la prévention des risques et la qualité de vie au travail ; expatriation et agents de droit local pour un suivi dédié aux problématiques spécifiques des postes à l’étranger et du réseau diplomatique, consulaire et culturel ; protection sociale et défense du pouvoir d’achat).

Le Pôle Communication : dédié à l’information des agents, à la diffusion de nos analyses, à la valorisation de nos actions et à l’animation de nos réseaux.

Le Pôle Administratif : garant de la gestion interne, du suivi des adhésions et des budgets, du bon fonctionnement du syndicat, ainsi que du suivi des dossiers et questions juridiques.

Quels que soient vos besoins ou vos questions, nos trois pôles se coordonnent au quotidien pour vous offrir un suivi réactif, rigoureux et personnalisé.

Cette attention portée à chacun porte ses fruits : la hausse de nos adhésions confirme que la CFDT-MAE répond aux attentes réelles des personnels, en privilégiant la négociation pour obtenir des avancées concrètes sans jamais renoncer au rapport de force lorsque la situation nous y oblige.

Et c’est précisément cette dynamique de développement qu’il nous faut amplifier aujourd’hui pour faire des élections professionnelles un succès collectif. Notre force dépend de la mobilisation de chacun.

Dès aujourd’hui, prenez une part active pour amplifier cette dynamique :

  • Relayez nos informations (articles, publications) à vos collègues ;
  • Témoignez du travail concret de la CFDT-MAE et de la réactivité de nos équipes ;
  • Mobilisez pour les élections : sensibilisez votre entourage et incitez à voter CFDT.

Premier syndicat du Ministère depuis plus de 20 ans, la CFDT-MAE compte sur vous pour concrétiser cette dynamique lors les élections professionnelles qui se dérouleront du 3 au 10 décembre 2026 par vote électronique.

Réforme des retraites : l’injustice invisible de la surcote parentale pour les générations 1964 et 1965

20 août 2026

Un droit rogné en silence, une perte financière durable pour les agents et une incohérence réglementaire : la CFDT dénonce le piège de la surcote parentale qui touche de plein fouet les générations 1964 et début 1965.

Que dit la réglementation ?

Instaurée par la réforme d’avril 2023, la surcote parentale permet aux assurés ayant eu des enfants de bénéficier d’une majoration de pension (jusqu’à 5 %) s’ils remplissent deux conditions à la fois :

  • Avoir atteint la durée de cotisation requise pour le taux plein.
  • Avoir un âge légal de départ supérieur ou égal à 63 ans.

Or la suspension de la réforme applicable au 1ᵉʳ septembre 2026 abaisse l’âge légal de départ à 62 ans et 9 mois pour les agents nés en 1964 et au premier trimestre 1965.

L’effet pervers : un abaissement de l’âge qui pénalise les parents

Cet abaissement de l’âge légal qui devait être une avancée se transforme en piège mécanique. Le seuil réglementaire d’accès à la surcote parentale reste fixé à 63 ans dans les textes.

Résultat : en usant de leur droit de partir à 62 ans et 9 mois (soit 3 mois plus tôt), les agents perdent immédiatement le bénéfice de leur surcote parentale.

Comment fonctionne le piège ?

  • Le départ à 62 ans et 9 mois : vous partez plus tôt, mais n’atteignant pas le seuil des 63 ans, vous renoncez définitivement à la surcote.
  • Le rattrapage coûteux : pour débloquer cette surcote, vous devez travailler 3 mois de plus pour atteindre 63 ans. Mais attention, à 63 ans, vous ne débloquez que votre premier trimestre majoré (+1,25 %). Pour obtenir la surcote maximale (+5 %), vous devez cotiser au total 4 trimestres supplémentaires, soit travailler jusqu’à 64 ans (ou 3 trimestres supplémentaires pour atteindre +3,75 % à 63 ans et 9 mois).

En clair : partir 3 mois plus tôt fait perdre jusqu’à 5 % de pension à vie. Vouloir récupérer cette majoration oblige à travailler jusqu’à un an de plus.

Exemple concret : quel est l’impact sur votre pension ?

Pour une pension de base moyenne de 1 800 € net par mois, renoncer à 5 % de surcote parentale représente une perte irréversible de 90 € par mois, soit 1 080 € de moins chaque année.

Sur 20 à 25 ans de retraite, ce sont plus de 20 000 € confisqués aux agents ayant élevé des enfants.

Les conseils de la CFDT-MAE : ne liquidez pas votre pension à l’aveugle !

Si vous êtes née ou né en 1964 ou au premier trimestre 1965 et que vous envisagez de partir dès 62 ans et 9 mois, suspendez votre démarche de liquidation et :

  • Vérifiez votre relevé de carrière ;
  • Évaluez précisément le montant de la surcote risquant d’être perdue ;
  • Calculez l’intérêt financier d’un éventuel report de votre départ.

Nos revendications

Nous demandons au Ministère de saisir officiellement la DGAFP afin obtenir une adaptation réglementaire visant à aligner le seuil de la surcote parentale sur le nouvel âge légal (62 ans et 9 mois) pour les générations 1964 et début 1965. Enfin, nous souhaitons la mise en place d’un accompagnement personnalisé de la DRH, incluant un bilan individuel de retraite pour chaque agent concerné avant toute décision définitive.

Pour en savoir plus sur les retraites des fonctionnaires : consultez le site de l’Union Confédérale CFDT des retraités.

Arrêts de travail et congés maladie, les nouvelles règles au 1ᵉʳ septembre 2026 !

13 août 2026

Dans une volonté d’aligner la gestion des arrêts de travail de la fonction publique sur les règles applicables au régime général, le décret n° 2026-705 du 29 juillet 2026, relatif aux congés pour raisons de santé des agents publics civils et militaires, introduit plusieurs mesures. Il transpose aux agents publics des dispositions déjà applicables aux salariés du privé depuis le décret n° 2026-498 du 12 juin 2026.

🗓️ Ses dispositions entrent en vigueur selon un calendrier échelonné :

  • 1er août 2026 : mesures de télécontrôle des arrêts et évolution du temps partiel thérapeutique (TPT).
  • 1er septembre 2026 : l’essentiel des autres dispositions (Cerfa sécurisé, plafonnement des durées, contrôles à domicile, nouveaux droits).
  • 1er janvier 2028 : dispositif de visite de reprise.

Nouvelles contraintes administratives (au 1er septembre 2026) :

  1. Obligation du Cerfa sécurisé : tout arrêt de travail doit désormais impérativement être établi via le modèle sécurisé délivré par le médecin prescripteur.
  2. Plafonnement des durées de prescription :
    • Arrêt initial : Plafonné à 1 mois maximum.
    • Prolongation : Plafonnée à 2 mois maximum (sauf dérogation médicale formellement motivée).
  3. Maintien du traitement conditionné : En cas de prolongation, le maintien de votre traitement est conditionné au fait que la prolongation soit prescrite par le médecin initial (sauf indisponibilité dûment justifiée).
  4. Contrôles administratifs à domicile : l’administration aura la possibilité d’effectuer des contrôles administratifs inopinés pour vérifier la présence à domicile pendant les heures obligatoires. Une absence injustifiée ou un refus de contrôle entraîne la suspension de la rémunération sur la période concernée.
  5. Télémédecine : les examens pratiqués par les médecins agréés pourront désormais s’effectuer à distance en téléconsultation (entrée en vigueur dès le 1er août 2026).

Nouveaux droits et avancées obtenus pour les agents :

La CFDT-MAE prend acte des quelques avancées positives inscrites dans le texte :

  • Maintien des majorations Outre-Mer. En première année de Congé de Longue Maladie (CLM) ou de Congé de Grave Maladie (CGM), les majorations et indexations liées à une affectation Outre-mer sont conservées dans les mêmes proportions que le traitement principal.
  • Création d’une indemnité d’attente pour éviter les ruptures de ressources chez les agents en fin de droits à Congé de Maladie Ordinaire (CMO) dans l’attente de l’avis du conseil médical pour un CLM ou CLD, une indemnité d’attente compensatoire est instaurée.
  • Droit à la formation durant un congé : après avis favorable du médecin agréé, les agents en congé maladie (CMO, CLM, CLD) peuvent réaliser ou poursuivre une action de formation ou un bilan de compétences pour préparer leur réadaptation ou leur reconversion professionnelle.

Perspective 2028 : un accompagnement renforcé au retour à l’emploi :

À compter du 1er janvier 2028, un dispositif structuré de préparation à la reprise sera mis en œuvre : au-delà de trente jours d’interruption de travail, le médecin agréé pourra, en lien avec le médecin traitant, saisir le médecin du travail (médecine de prévention) afin d’anticiper les conditions et modalités de la reprise, ou d’envisager des actions de formation.

📣 La position de la CFDT :

Si la CFDT salue quelques avancées concrètes en matière d’accompagnement et de maintien des droits (indemnité d’attente, droit d’effectuer une formation pendant un congé maladie, obligation de motiver le refus d’un TPT), elle dénonce avec fermeté le renforcement des contrôles administratifs qui traduit une logique de suspicion généralisée envers les agents en arrêt maladie (renforcement des contrôles inopinés, plafonnement des arrêts et restriction des prolongations).

Nous déplorons qu’en dépit d’une opposition unanime des organisations syndicales représentées au Conseil Commun de la Fonction Publique (CCFP) contre ce projet de décret, ce dernier est passé en force pour être publié au Journal officiel le 31 juillet 2026.

🤝 Un doute ? Une question sur vos droits ?

Vos représentants CFDT-MAE se tiennent à votre disposition pour vous accompagner dans vos démarches administratives ou en cas de litige relatif à un congé pour raison de santé ou un temps partiel thérapeutique. 📩 Contactez-nous : cfdt.mae@diplomatie.gouv.fr

Canicule au travail : que faire selon la couleur de la vigilance Météo-France ?

12 août 2026

Dans la Fonction Publique d’État, les principes de prévention de la santé et de la sécurité reposent sur le décret n° 82-453 du 28 mai 1982 qui renvoie directement aux règles d’hygiène et de sécurité du Livre IV du Code du travail.

Le décret « chaleur » n° 2025-482 du 27 mai 2025 est venu compléter ce cadre : il inscrit dans le Code du travail (livre IV, titre VI, nouveau chapitre III, articles R. 4463-1 à R. 4463-8) une obligation pour l’employeur, public comme privé, de protéger les travailleurs contre les « épisodes de chaleur intense ». Ces dispositions sont applicables aux administrations et agents publics depuis le 1er juillet 2025.

Le texte de référence opérationnel pour les employeurs de l’État est la circulaire MAPFPS du 30 juin 2025, relative à la vigilance des employeurs publics en matière de protection des agents contre les effets de la canicule.

Voici comment ce dispositif s’adapte et s’applique concrètement aux agents et services de l’État :

🏛️ Rôles et responsabilités administratives :

L’Employeur Public (Chef de service / Directeur) est responsable de la santé et de la sécurité des agents sous sa responsabilité. Il doit transcrire et mettre à jour l’évaluation des risques dans le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) de la structure, en y intégrant le risque « vague de chaleur ».

L’ISST (Inspectrice Santé et Sécurité au Travail) joue le rôle de l’inspecteur du travail pour l’administration d’État (contrôle, conseil et recommandations).

Le CSA (Comité Social d’Administration) / La Formation Spécialisée sont les instances consultatives obligatoirement associées à la définition des mesures d’aménagement et informée des plans de prévention canicule.

🌡️ Application des mesures selon les niveaux de vigilance Météo-France :

Les administrations adaptent le travail des agents selon le niveau de vigilance (arrêté du 27 mai 2025, qui détermine les seuils du dispositif spécifique de Météo-France pour la protection des travailleurs).

Vigilance Jaune et Vigilance Orange (aménagement du travail) :

  • Vérification du bon fonctionnement des systèmes de ventilation/climatisation et occultations des fenêtres (stores, volets). Rappel des consignes de prévention et hydratation.
  • Aménagement ou décalage possible des horaires de travail pour privilégier les heures les plus fraiches de la journée. Utilisation facilitée ou incitation au télétravail pour les agents occupant des postes éligibles dont le domicile s’avère plus adapté qu’un bureau surchauffé (ou inversement, priorité au présentiel si les locaux administratifs sont climatisés).
  • Agents sur le terrain : report des tâches les plus pénibles ou aménagement des plages d’intervention (ex. agents de maintenance).

Vigilance Rouge (mesures exceptionnelles) :

  • Évaluation prioritaire de la poursuite d’activité poste par poste.
  • Dispenses de service ou fermetures administratives temporaires de certains sites si la température intérieure des locaux rend le travail dangereux et qu’aucun aménagement n’est possible.

💧 Obligations matérielles dans les services de l’État :

Eau potable et fraîche : sa mise à disposition est obligatoire pour l’ensemble des agents. Pour les agents affectés à des travaux extérieurs ou physiques, de l’eau en quantité suffisante doit être fournie, le texte fixe un repère d’au moins 3 litres d’eau par jour et par agent.

Locaux de travail : si la température des bureaux devient excessive (souvent mesurée au-delà de 30 °C à 33 °C selon la recommandation de l’INRS et des guides fonction publique), le chef de service doit impérativement prendre des mesures de protection (pauses, périodes de repos, rafraîchissement, réorganisation).

Protection des agents vulnérables : adaptation immédiate des conditions de travail pour les femmes enceintes, les agents souffrant de pathologies chroniques ou en situation de handicap, en lien avec le médecin du travail (Médecine de prévention).

⛔ Droit de retrait dans la Fonction Publique d’État :

Un agent de l’État a le droit de se retirer d’une situation de travail s’il a un motif raisonnable de penser qu’elle présente un danger grave et imminent pour sa vie ou sa santé (art. 5-6 du décret de 1982).

Exemple : Un agent travaillant en extérieur lors d’un pic de chaleur extrême sans accès à de l’eau ni zone d’ombre, ou dans un bureau surchauffé sans ventilation présentant des malaises, peut exercer son droit de retrait après en avoir informé sa hiérarchie.

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