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Archives pour octobre 2025

La CFDT-MAE obtient une belle avancée pour les collègues nantais du site de Casterneau !

23 octobre 2025

Les agents qui ne disposent d’aucune option de restauration collective sur leur lieu de travail ou à proximité immédiate, comme c’est le cas sur les sites des Invalides et du Quai d’Orsay, bénéficient d’un « bonus temps » de 30 minutes leur permettant de se rendre dans un restaurant administratif avec lequel le MEAE a signé une convention.

Ainsi, si les agents affectés sur le site des Invalides et au QO, dès lors qu’ils ne sont pas en télétravail, en congés ou absents pour un autre motif, bénéficient d’un crédit temps automatique, les agents nantais affectés sur le site de Casterneau, quant à eux, ne disposent que d’un bonus temps saisi manuellement et crédité individuellement et a postériori au début du mois suivant.

  • La CFDT-MAE saisit le DRH pour demander l’égalité de traitement

Face à cette différence flagrante de traitement, la CFDT-MAE a revendiqué lors du dernier comité d’action sociale (CAS) du 11 février 2025, présidé par le Directeur des ressources humaines, M. Étienne de Gonneville, une égalité de traitement entre les agents nantais affectés sur le site des archives diplomatiques de Casterneau et les agents parisiens affectés sur le site des Invalides ou du Quai d’Orsay. En retour, la DRH a fait bon accueil à cette demande et nous a signifié mi-octobre que nos collègues de Casterneau pourraient disposer du même bonus de 30 minutes que l’ensemble des agents des Invalides et du Quai d’Orsay.

  • C’est chose faite, la CFDT a été entendue !

Ainsi, à compter du 1er novembre 2025, un crédit temps supplémentaire de 30 minutes sera donc automatiquement accordé (« bonus AURI ») aux agents du centre des archives diplomatiques de Nantes (CADN) afin de compenser leur temps de déplacement pour se rendre au restaurant inter-administratif de la SEMITAN.

Il n’y a pas de petites avancées !

La CFDT se félicite de cette belle avancée pour l’ensemble de nos collègues nantais travaillant rue Casterneau qui pourront désormais accéder, jour après jour, au décompte réel de leur présence travaillée journalière.

* * *

La CFDT-MAE salue la mise en place de cette mesure « de simplification » par l’administration à la suite de la demande exposée par notre syndicat auprès du Président du comité d’action sociale (CAS).

Thèmes : bonus, Cantine, CAS, Casterneau, Dialogue social, Nantes, restauration, Sagha, Temps de travail

La CFDT-MAE rétablit les faits sur la gestion de la restauration à Nantes et du centre de santé à Paris

22 octobre 2025

A l’occasion de la reprise de la gestion du restaurant administratif nantais par un prestataire privé (à la place de l’association ADOS) prévue au mois de décembre 2025 et alors que certains – par précaution ou par opportunisme – se plaisent à réécrire l’histoire, la CFDT-MAE rappelle l’intervention qu’elle avait faite lors de la deuxième journée du comité social d’administration ministériel (CSAM) du 28 mai 2025 sur la note transmise par les services sur la restauration nantaise. En effet, à la lecture de ce document, notre organisation s’était demandé si notre administration n’était pas atteinte d’une forme d’amnésie dissociative.

  • Une absence totale de reconnaissance envers les militants syndicaux bénévoles et notamment ceux de la CFDT-MAE

Cette perte de mémoire se traduit par des évènements manquants dans l’exposé qui nous est présenté et en premier lieu par une absence totale de manifestation d’une quelconque reconnaissance de l’administration vis à vis des agents militants bénévoles, affectés dans les services ou permanents syndicaux mis à disposition par les organisations syndicales sur leurs crédits respectifs de temps syndical.

Ceux-ci ont donné de leur temps personnel, des soirées et des weekends, pour faire tourner une association qui s’est acquittée pendant 20 années de la lourde tâche et responsabilité de fournir une solution de restauration collective aux agents du ministère à Nantes et une offre de soins pour les collègues en poste de passage à Paris et les collègues de retour de postes ou pour ceux affectés dans les services parisiens et franciliens dans un contexte de pénurie médicale.

  • Pendant 20 ans, les organisations syndicales sont devenues les employeurs des personnels de soin et de restauration collective

Cette note occulte la notion de service que l’ADOS (Association des œuvres sociales du ministère des Affaires étrangères) a rendu à notre administration en la déchargeant pendant 20 ans de la gestion d’un restaurant administratif à Nantes et d’un centre de santé à Paris. C’est ainsi que depuis 2006, les organisations syndicales ont porté la lourde charge de la gestion des ressources humaines d’une vingtaine d’employés de droit privé dont elles sont devenues les employeurs, et ont dû gérer les budgets et les coûts liés à ces prestations de services.

  • L’administration s’est retirée de la gestion de l’ADOS depuis 2006

Rappelons que l’administration a quitté soudainement le conseil d’administration de l’ADOS en 2006 et a laissé aux organisations syndicales la responsabilité de poursuivre seules cette entreprise.

Ce sont donc des collègues militants bénévoles qui ont dû supporter, sans y être formés, la responsabilité de recruter et d’administrer des salariés des secteurs de la restauration et du médical et de gérer un budget de plusieurs millions d’euros dont une partie alimentée par les deniers publics. Il faut souligner que, pour ces administrateurs bénévoles de l’ADOS, il existe un risque juridique non négligeable en matière de responsabilité individuelle.

  • Un désengagement progressif et réel de l’administration en matière de ressources humaines

Cette note passe également sous silence le désengagement au fil des années de l’administration, qui en 18 ans, a retiré la totalité des agents mis à disposition de l’association (c’est-à-dire 15 infirmiers de l’État et personnels de cuisine) ce qui a eu pour effet d’entrainer une explosion des charges d’exploitation du restaurant administratif nantais et plus encore du centre de santé de Convention.

La note occulte aussi les difficultés qui ont frappé successivement l’association et qui ont mis en péril cette petite structure associative qu’est l’ADOS, malgré le travail remarquable effectué jusqu’à présent par les administrateurs de l’association dont la CFDT-MAE a très largement contribué au cours de ces 18 années :

  1. La restauration collective a subi de plein fouet la crise sanitaire, elle a été très affectée pendant les confinements et les mesures de distanciation sociale ;
  2. L’inflation galopante du coût des matières premières ont aggravé les difficultés financières ;
  3. La fin brutale du partenariat fondateur du restaurant nantais avec trois autres restaurants administratifs qui permettait de mutualiser à quatre les coûts d’achat de la nourriture et les salaires des employés a donné le coup de grâce.

A la fin de l’exercice 2023, chacun savait que l’association était déficitaire de 377 410 € :

  • – 352 827 € pour les œuvres sociales et le centre de santé ;
  • – 24 583 € pour la restauration à Nantes.

La CFDT alerte l’administration sur la situation financière de l’ADOS dès le 4 juillet 2024…

Dans ce contexte, dès le 4 juillet 2024, la CFDT a alerté l’administration sur la situation financière de l’ADOS particulièrement grave et préoccupante et sur le danger pesant sur l’avenir du restaurant administratif nantais et de ses personnels en l’absence d’anticipation d’une solution de reprise du restaurant nantais et du centre de santé à Paris par un nouveau prestataire financièrement solide.

…et propose une solution de transition en douceur

Cette solution de sortie de crise était, de notre point de vue, la plus satisfaisante possible car, en cas de reprise par un nouveau prestataire, le code du travail prévoit l’obligation de reprendre les personnels dans les mêmes conditions. A contrario, en cas de faillite, les personnels auraient été licenciés sans pouvoir bénéficier d’une indemnité de licenciement, ce qui n’est pas acceptable.

Nous avions donc alors proposé une solution de transition en douceur, un passage de flambeau entre l’ADOS et un nouveau prestataire afin que le restaurant nantais et le centre de santé du site de Convention ne ferment pas.

L’alerte de la CFDT de juillet 2024 à l’administration du Ministère sur la situation financière de l’ADOS à l’occasion de laquelle notre syndicat avait demandé à l’administration de prendre ses responsabilités en mettant tout en œuvre pour :

1/ assurer la continuité de ces deux prestations de service rendues aux agents à Paris et à Nantes ;
2/ garantir la reprise des personnels conformément à l’article L1224-2 du code du travail.

…est malheureusement restée lettre morte, pas même une réunion de point d’étape n’a été proposée pour échanger sur la situation.

* * *

La CFDT-MAE regrette que l’administration et l’ensemble des acteurs concernés n’aient pas pris davantage la mesure des conséquences inévitables des difficultés traversées alors par l’ADOS, et cela malgré notre signal prévenant d’un danger et appelant à prendre toutes les mesures de sécurité utiles à la sauvegarde du restaurant nantais et du centre de santé dont le déficit s’est encore creusé l’année dernière.

Thèmes : ADOS, Centre de santé, convention, Nantes, paris, restauration

Une rentrée 2025 plutôt morose pour les agents franciliens et nantais

20 octobre 2025

La CFDT-MAE avait choisi d’être largement présente et s’était par conséquent déplacée en nombre pour accueillir et accompagner au mieux les agents nouvellement affectés sur les sites de Convention, Spallis et Nantes à l’occasion des forums et journées de rentrée organisés respectivement les 8, 15 et 16 septembre derniers par l’administration.

Si ces rencontres ont été l’occasion de faire la connaissance de lauréats et d’agents fraîchement nommés ou recrutés, de retrouver des visages connus et de revoir avec plaisir d’anciens collègues revenus de poste et parfois du bout du monde, elles auront aussi constitué des moments privilégiés d’écoute et de partage d’expériences, heureuses comme malheureuses, avec nos anciens et futurs camarades de travail du Ministère.

Les sujets de préoccupation ne manquent pas !

– A Paris et à Nantes, malgré des efforts louables de l’administration de faciliter les formalités et l’accueil des collègues, des points noirs récurrents et anxiogènes demeurent critiques pour les agents, en particulier ceux concernant les grandes difficultés d’accès au logement et l’écueil que constitue l’inscription scolaire des enfants avant que les collègues ne disposent d’un appartement sur place ainsi que les démarches à effectuer auprès de la CAF et de la sécurité sociale ;

– A Spallis, où la CFDT-MAE a tenu à être aux côtés des agents à l’ouverture de ce nouveau site à Saint-Denis pour s’assurer du respect des engagements de la DIL et de la DRH, force était de constater que la rentrée était plutôt morose :

  • En effet, les sujets d’insatisfaction et de désillusion des agents délocalisés ne manquaient pas : la découverte de locaux ressemblant à des bocaux par certains aspects, un temps de transport largement majoré et aucune garantie sur l’octroi effectif de mesures compensatoires demandées à plusieurs reprises par la CFDT-MAE telles que des aménagements d’horaires accordés aux agents pour éviter les heures de pointe, une facilité pour bénéficier de 3 jours de télétravail ou bien encore l’assurance d’une inscription prioritaire à la prochaine Transparence (en plus de la seule mesure à ce jour mise en place d’un crédit d’heure de 30 minutes, une revendication également portée par notre syndicat afin de compenser l’allongement de la durée de transport des agents) ;

Daniella et Laurent devant le local syndical, deux de nos quatre permanents parisiens présents sur le site de Spallis le 15 septembre 2025

– A Nantes, la cacophonie due au traitement différencié de certains services cohabitant dans les différentes emprises nantaises restait prégnante : des agents déploraient ne pas pouvoir bénéficier des mêmes avantages que d’autres affectés dans des services différents du Ministère (en matière de télétravail et de report de congés en particulier). D’autres encore constataient que leur hiérarchie restait encore invisible 15 jours après la rentrée…

Sabine, Sophie, Delphine, Emmanuel et Carole, permanent(e)s nantais(e)s sur le site de Breil IV le 16 septembre 2025.

* * *

Forte de ce constat, la CFDT-MAE reste particulièrement vigilante et mobilisée sur la qualité de vie professionnelle et l’amélioration des conditions de travail des personnels de l’ensemble des sites franciliens et nantais et notamment les collègues affectés dans des locaux impactés par les travaux et les déménagements à grande échelle.

Thèmes : Administration centrale, Affectations, agents de l'état, convention, Dialogue social, Immobilier, Nantes, Spallis

Suspension de la réforme des retraites annoncée par le 1er Ministre : une victoire syndicale d’ampleur pour la CFDT !

15 octobre 2025

Devant les députés, le Premier ministre a annoncé hier la suspension de la réforme des retraites. La CFDT, qui y voit la reconnaissance des mobilisations populaires contre cette réforme hautement contestée depuis 2023, souligne l’ampleur de cette victoire syndicale.

La CFDT salue ce geste fort et se félicite du premier coup d’arrêt porté à cette réforme !

Après deux années de combats et de négociations acharnés à tous les niveaux, national et local, ponctuées de multiples journées de mobilisation, l’annonce du Premier ministre Sébastien Lecornu, lors de sa déclaration de politique générale devant l’assemblée nationale le 14 octobre 2025, vient consacrer, ainsi qu’il le souligne lui-même, une revendication majeure de la CFDT : le gel de la réforme des retraites.

Un gel du relèvement de l’âge légal de la retraite « comme l’avait précisément demandé la CFDT » proposé par le Premier ministre

« Je proposerai au parlement dès cet automne que nous suspendions la réforme de 2023 sur les retraites jusqu’à l’élection présidentielle ».

« Aucun relèvement de l’âge [légal de la retraite] n’interviendra à partir de maintenant jusqu’à janvier 2028, comme l’avait précisément demandé la CFDT ».

Concrètement cela veut dire quoi ?

Comme l’avait demandé la CFDT, aucun relèvement de l’âge n’interviendra jusqu’au 1er janvier 2028, c’est-à-dire le gel à 62 ans et 9 mois du report de l’âge légal de la retraite. La durée d’assurance est également suspendue, le nombre de trimestres de cotisation nécessaires pour obtenir une retraite à taux plein reste ainsi figé à 170 trimestres.

Une belle victoire syndicale qui devrait concerner en l’état entre 600 000 à 700 000 salariés du privé et agents du service public par an.

Les impacts seront visibles et immédiats pour les salariés du secteur privé et les agents de la fonction publique. Concrètement, les personnes nées en 1964 pourront partir à la retraite trois mois plus tôt à partir d’octobre 2026 (62 ans et 9 mois au lieu de 63 ans) et celles nées en 1965 six mois plus tôt à l’automne 2027.

* * *

Le sujet des retraites devrait dans les prochains mois faire l’objet de nouveaux débats lors d’une « conférence » annoncée des partenaires sociaux. Comptez sur la CFDT pour continuer d’exiger un débat de qualité  intégrant les composantes sociales, sociétales et techniques (usure, pénibilité, maternité, etc..) et non simplement budgétaires et financières, et pour relayer vos revendications !

Thèmes : agents publics, budget, Grève, Retraite

Les handicaps invisibles : un défi sous-estimé

7 octobre 2025

Au quotidien, la question du handicap est souvent associée à des situations visibles (fauteuil roulant, déficience visuelle ou auditive, etc.) pourtant 80 % des handicaps sont invisibles. Comme leur nom l’indique, ces handicaps invisibles sont non apparents, ils ont néanmoins un impact réel sur la vie professionnelle de nombreuses personnes. Leur reconnaissance et leur prise en compte dans le monde du travail représentent un enjeu majeur d’inclusion, d’égalité des chances et d’efficience collective.

Qu’est-ce qu’un handicap invisible ?

Un handicap invisible est une limitation fonctionnelle qui n’est pas immédiatement perceptible de l’extérieur. Il peut s’agir de troubles cognitifs, psychiques, neurologiques, ou encore de maladies chroniques (sclérose en plaques, fibromyalgie, diabète, migraine sévère, dyslexie, cancer, etc.). Ces troubles peuvent altérer la concentration, la gestion du stress, la mémoire, la mobilité, la fatigue, ou provoquer des douleurs permanentes. Ce qui rend ces handicaps particulièrement complexes, c’est leur invisibilité : les personnes concernées ne sont pas perçues comme porteuses de handicap et sont donc souvent confrontées à l’incompréhension, aux jugements hâtifs, voire à la stigmatisation.

Que signifie le tournesol ?

La tournesol ou Hidden disabilities sunflower est devenu l’emblème des handicaps invisibles. C’est un symbole discret qui permet d’indiquer que ceux qui l’arborent peuvent avoir des besoins spécifiques en raison de handicaps invisibles.

Ce que nous pouvons faire

Dans un monde du travail qui tend à valoriser de plus en plus la diversité, il est urgent de reconnaître et de mieux accompagner les agents qui en ont besoin. L’inclusion passe par l’écoute, la bienveillance, et une remise en question des normes implicites qui régissent le monde professionnel. Offrir un cadre de travail où chacun peut s’épanouir, quelles que soient ses difficultés, est une exigence sociale, mais aussi un levier puissant pour construire des organisations plus humaines et résilientes. 

Et la CFDT-MEAE dans tout cela ?

Si la CFDT-MAE se félicite de l’adoption, par l’administration, d’un nouveau plan d’action en faveur du recrutement, de l’insertion et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap pour 2025-2028, elle continue de revendiquer notamment :

  • le strict respect du droit des agents à ne pas décliner leur statut RQTH s’ils souhaitent que ce statut ne soit pas divulgué ;
  • l’obligation d’assiduité à la formation « Accueil d’un agent en situation de handicap dans son service » avant toute prise de fonction à un poste impliquant l’encadrement d’une équipe ;
  • la promotion, auprès de tous les agents, des formations sur le handicap (handicap invisible et handicap au travail : enjeux et leviers d’action) afin de lutter contre les stéréotypes ;
  • une meilleure communication entre la Task force égalité, la correspondante handicap à Nantes et les services de mission proximité usagers (anciennement BAU) ;
  • la poursuite de l’installation de système pour les malentendants dans toutes les salles de réunions à Paris et Nantes ;
  • l’augmentation du nombre de postes au titre du détachement en interne dans les corps A et B des agents en situation de handicap.

En outre, la CFDT-MAE a obtenu la reprise des formations en LSF (langue des signes française) en présentiel à Nantes et demande que cette offre soit étendue aux agents parisiens qui souhaitent en bénéficier.

Enfin, la CFDT-MAE insiste auprès de l’administration pour que les postes de travail des agents en situation de handicap disposent des aménagements nécessaires dès la prise de fonction. Si l’administration a bien progressé en réduisant les délais d’aménagement des postes de travail, la CFDT-MAE maintient sa vigilance sur ce point.

L’inclusion au Ministère de personnes en situation de handicap doit être poursuivie

La CFDT-MAE demeure pleinement mobilisée sur la question de la prise en considération des besoins spécifiques de nos collègues en situation de handicap, qu’il soit visible ou non.

Ainsi, pour notre organisation syndicale, Il demeure essentiel que l’environnement professionnel du MEAE soit accueillant et puisse garantir l’égalité des chances de toutes et de tous, en favorisant le bien-être et l’épanouissement de chacun au sein d’une communauté de travail la plus inclusive et la plus efficace possible.

Grande enquête de la CFDT-MAE sur le nouveau site de SPALLIS à Saint-Denis

1 octobre 2025

La CFDT-MAE, particulièrement soucieuse de la qualité de vie au travail des collègues récemment délocalisés sur le site de Spallis à Saint-Denis, souhaiterait recueillir leurs perceptions des nouvelles conditions de travail, des nouveaux espaces et du nouvel environnement professionnel ainsi que l’impact concret de ce déménagement sur leurs finances et leurs vies personnelles et familiales.

Si vous faites partie des agents récemment affectés à Spallis, la CFDT-MAE vous invite à remplir notre questionnaire en ligne.

Pour mémoire, répondre à ce questionnaire totalement anonyme, ne vous prendra qu’entre 5 et 7 minutes.

Nous vous en remercions par avance !

Thèmes : Déménagement, Immobilier, questionnaire, Spallis

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https://youtu.be/mLU9Wqmyico

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