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ETP

La CFDT-MAE appelle à la grève et à la mobilisation le jeudi 2 octobre !

30 septembre 2025

Aucune réponse claire n’ayant été apportée aux revendications nationales comme à celles plus spécifiques concernant le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, la CFDT-MAE lance un appel pour une nouvelle journée de mobilisation et de grève le jeudi 2 octobre, dans la continuité de la dynamique du mouvement intersyndical du 18 septembre dernier.

La CFDT-MAE appelle ainsi l’ensemble des personnels, en France comme à l’étranger, à manifester et à faire grève le 2 octobre prochain pour dire NON au schéma d’emplois qui prévoit la suppression de 250 postes de travail au MEAE d’ici 2028 et pour dénoncer la baisse drastique des crédits du Département sur le triennium 2026-2028 !

  • Le préavis de grève de la CFDT couvre tous les agents de la fonction publique

La CFDT Fonction publique a écrit au Ministre Laurent Marcangeli pour déposer un préavis de grève, qui couvre les agents des trois versants de la fonction publique pour la journée du 2 octobre.

Où manifester le jeudi 2 octobre ?

A Paris : départ de la place d’Italie à 14h00 pour rallier la Place Vauban.

Rendez-vous à 13h30 à l’angle de la place d’Italie et de l’avenue des Gobelins (cortège CFDT entre FSU et FO et au niveau de la fédération INTERCO).

A Nantes : départ à 10h30 du Miroir d’eau.

Rendez-vous à 10h30 à Nantes au Miroir d’eau sous les bannières oranges, devant le château des ducs de Bretagne.

Thèmes : budget, effectifs, ETP, Grève, plafond d'emploi, préavis de grève, Rémunération, schéma d'emplois

Prestation grève 2025 pour les adhérentes et les adhérents de la CFDT-MAE

30 septembre 2025

Journée de grève du jeudi 18 septembre 2025

La CFDT-MAE a appelé l’ensemble des agentes et des agents du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères à se mobiliser, à se porter gréviste et à manifester le jeudi 18 septembre dernier pour la défense de leurs droits, de leurs rémunérations et de leurs emplois dans un contexte de grave austérité budgétaire et de grande instabilité gouvernementale.

Une nouvelle journée de mobilisation et de grève est prévue le jeudi 2 octobre.

  • Aide financière aux adhérents grévistes

La CFDT assure une prestation aux adhérents grévistes qui permet de compenser forfaitairement la perte de salaire.

Quelle aide ?

L’adhérent qui fera l’objet d’une retenue de salaire pour « fait de grève », en France comme à l’étranger, percevra une indemnisation forfaitaire d’un montant réactualisé en 2025 de 56,70 € (soit 8,10 €/heure) pour les adhérents à temps plein, et au prorata du temps de travail pour ceux à temps partiel.

Pour qui ?

Tout adhérent depuis au moins 6 mois à jour de ses cotisations. Exception : dans certains cas, les adhérents ayant cotisé depuis moins de 6 mois pourront bénéficier d’une demi-prestation grève après accord du syndicat.

* * *

Nous vous invitons à vous faire connaitre auprès de nous pour pouvoir bénéficier de cette prestation : cfdt.mae@diplomatie.gouv.fr

Thèmes : budget, effectifs, ETP, Grève, plafond d'emploi, préavis de grève, Rémunération, schéma d'emplois

La CFDT-MAE lance un appel à la grève et à la mobilisation le 18 septembre prochain !

17 septembre 2025

La CFDT-MAE appelle l’ensemble des personnels, en France comme à l’étranger, à manifester et à faire grève le jeudi 18 septembre pour dénoncer les suppressions d’emploi prévues au MEAE et refuser la baisse drastique des crédits du Département pour les 3 années à venir !

  • La CFDT refuse le schéma d’emplois qui prévoit la suppression de 250 postes de travail au MEAE d’ici 2028 !

Alors que l’instabilité politique et sociale perdure et que nous ignorons à l’heure actuelle si le Ministre de l’Europe et des Affaires étrangères [démissionnaire] occupera toujours les mêmes fonctions dans le prochain gouvernement, à l’inverse, nous connaissons déjà parfaitement les axes retenus pour le projet de budget de notre ministère sur la triennale 2026-2028.

Fin du « réarmement » du Département

Déjà amputées de moitié en 2025 (création de 75 ETP à la place des 150 prévus), les annonces de « réarmement » des effectifs du Département n’auront pas bien duré longtemps ! Ainsi, nous savons d’ores et déjà qu’il est prévu de supprimer 250 emplois (ETP) des effectifs du Ministère sur le triennium 2026-2028, affaiblissant un peu plus les ressources humaines dont disposent le Département pour remplir l’ensemble de ses missions.

Outre les suppressions nettes, les licenciements et les fins de contrat à prévoir, les agents occupant les postes de travail non impactés devront faire face à des charges de travail et mentales encore accrues pour pallier les baisses d’effectifs, entraînant du stress inutile et des risques psychosociaux supplémentaires pouvant conduire parfois à des cas de burn out dans les situations les plus graves.

Des suppressions proportionnellement plus importantes pour le MEAE

De surcroît, à nouveau, la CFDT-MAE relève que les réductions d’effectifs, que devra mettre en œuvre le Département sur la triennale, impacteront en proportion beaucoup plus le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères que d’autres administrations, notamment au regard des effectifs que représente réellement le Département au sein de l’État (pm. -250 ETP sur les 13 900 ETPT sous plafond d’emplois en 2025 que compte le Ministère, ce qui constitue environ -1,5% des effectifs).

  • La CFDT dénonce la baisse drastique des crédits HT2 !

La mission « Action extérieure de l’Etat » verra ses crédits – hors dépenses du personnel – réduits de -132 M€ entre les lois de finances initiales (LFI) 2025 et 2028, ce qui représente une réduction de -6,2% sur la période, soit -56 M€ et -4,3% pour le programme 105 [diplomatie], -10 M€ et -6,4% pour le P151 [consulaire] et -66 M€ et -10,1% pour le P185 [culturel].

Quant au programme 209 [solidarité] de la mission « Aide publique au développement », il subira la baisse la plus drastique de ses crédits entre ceux alloués en 2025 et ceux prévus en 2028, avec 675 M€ en moins représentant une chute vertigineuse de -34,1%. Les crédits du nouveau P384 [développement], l’autre programme budgétaire faisant partie de la même mission, devrait voir ses crédits de paiement en LFI maintenus à hauteur de 738 millions d’euros jusqu’en 2028.

  • Des enveloppes de rémunération contraintes

Cette trajectoire pluriannuelle à la baisse aura également un fort impact sur les enveloppes de rémunération de l’ensemble des agents du Département, quel que soit leur statut.

Solidarité avec nos collègues recrutés locaux !

Ainsi, pour 2026, il est prévu que le projet de budget ne comprenne aucune augmentation collective des grilles et cadres salariaux et l’enveloppe réservée aux seules valorisations obligatoires des agents de droit local devrait être limitée à 4 M€ environ.

Et dans l’attente de la réponse du Directeur général de l’administration et de la modernisation à notre courrier du 25 août dernier revendiquant la mise en œuvre, dès le mois de septembre et rétroactivement à compter du 1er janvier 2025, de la mesure coût-vie et des revalorisations de grilles et cadres salariaux, la CFDT-MAE reste à la pointe du combat pour défendre les droits des collègues recrutés locaux.

Des indemnités de résidence contenues !

Les indemnités de résidences à l’étranger (IRE), quant à elles, devront s’accommoder d’ajustements trimestriels qui ne devraient pas dépasser les 8 millions d’euros pour l’année 2026.

Pas de revalorisations catégorielles en 2026

Aucune mesure nouvelle de revalorisation catégorielle n’est envisagée en 2026 pour les agents du Ministère et seule l’extension en année pleine des mesures déjà mises en place l’année précédente sera programmée en 2026.

Où manifester le jeudi 18 septembre ?

A Paris : départ de la Bastille à 14h00 pour rallier Nation, en passant par la place de la République.

Rendez-vous à 13h30 devant l’Opéra Bastille (cortège CFDT entre FSU et FO et au niveau de la fédération INTERCO).

A Nantes : départ à 10h30 du Miroir d’eau.

Rendez-vous à 10h30 à Nantes au Miroir d’eau sous les bannières oranges, devant le château des ducs de Bretagne.

Thèmes : budget, effectifs, ETP, Grève, plafond d'emploi, préavis de grève, Rémunération, schéma d'emplois

La CFDT-MAE dénonce l’arnaque budgétaire de la loi de finances 2024 !

1 mars 2024

La parution au JORF du Décret d’annulation des crédits du budget 2024 a fait l’effet d’une bombe : 10 milliards d’euros d’économie pour le budget de l’Etat dont 716 M€ pour le seul ministère de l’Europe et des Affaires étrangères… Et c’est l’ensemble du champ d’action du MEAE qui est concerné : la diplomatie, le consulaire, le culturel, la coopération et l’aide au développement !

C’est la raison pour laquelle la CFDT-MAE exige la convocation immédiate d’un CSAM extraordinaire portant sur l’avenir du ministère, ses emplois et ses missions.

Retrouvez la LDS extraordinaire : Avec la colère, l’inquiétude grandit !

Thèmes : agents de l'état, budget, CTM, effectifs, ETP, LDS, MEAE, représentants du personnel

Recrutés locaux – Malgré des avancées, la CFDT demande à l’administration de revoir sa copie

14 novembre 2022

A l’occasion du Comité technique ministériel (CTM) qui s’est tenu les 8 et 9 novembre 2022, la CFDT-MAE est intervenue sur de nombreux sujets que nous vous proposons de découvrir.

En propos liminaires, la CFDT-MAE a rappelé le peu de temps qui était habituellement consacré en CTM à l’étude du point sur les recrutés locaux et qu’il serait préférable d’accorder plus de temps aux débats sur ce sujet qui, rappelons-le, concerne les conditions d’emploi de plus de la moitié des agents de notre ministère. Le président du CTM a semblé réceptif à notre demande et a accordé le temps nécessaire à nos différents échanges.

Revalorisation du cadre salarial, c’est maintenant !

La note de séance présentée par l’administration rappelait la méthodologie en vigueur dans le cadre d’une revalorisation du cadre salarial. Cette méthodologie prévoit que la revalorisation du cadre salarial intervient quand « certains postes présentent des demandes de revalorisation de leur cadre ou grille salarial(e)dès lors qu’ils constatent un décrochage par rapport aux pratiques salariales des autres missions diplomatiques et consulaires représentées dans le pays d’accueil ». La CFDT-MAE confirme que cette méthodologie est celle qu’elle a constaté et qui est appliquée par le Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères. La CFDT-MAE a manifesté son opposition à cette approche corrective et demande à ce que la revalorisation du cadre salarial intervienne par anticipation, sans attendre forcément que d’autres pays, notamment européens, réagissent à l’évolution des salaires du marché local. Pour la CFDT-MAE, cette méthodologie ne contribue pas à maintenir un climat social apaisé dans les postes. Pour la CFDT-MAE, les équipes encadrantes en poste ont toutes compétences pour intervenir en ce sens. Pour la CFDT-MAE, le cadre salarial est un document vivant qui doit évolué au fil de l’évolution du marché du travail local.

Une enveloppe de 3 millions d’euros en faveur des recrutés locaux, il était temps

Nous saluons la création d’une enveloppe de 3  millions d’euros qui a été mise en place en direction des recrutés locaux pour l’année 2022. La CFDT-MAE a demandé quelle a été l’utilisation de ces crédits sachant que pour elle, l’une des priorités devrait être l’harmonisation des rémunérations entre les réseaux culturel et de coopération, et diplomatique et consulaire.

A ce stade, l’administration a indiqué que cette enveloppe avait été répartie entre la revalorisation salariale de 17 EAF et la mise en place d’une prime exceptionnelle pour 5 EAF.

Cette enveloppe de 3 millions d’euros sera reconduite pour le budget 2023.

Curseur de gestion RH, kezako ?

La CFDT-MAE a découvert dans la note de séance de l’utilisation par la DRH de « curseurs de gestion RH » qui sont utilisés dans la gestion des recrutés locaux. Ces outils ont pour but d’apporter « en matière d’horaires ou de congés (dont pour maternité)(…) un niveau souvent bien plus favorable que celui prévu par les dispositions locales » (sic). La CFDT-MAE, après avoir manifesté son étonnement quant à la mise en application de tels curseurs (s’appliquent-ils à tous, de quelle manière, quel dialogue social a entouré leur application ?), a demandé à l’administration d’en avoir connaissance. La CFDT-MAE s’est interrogée sur le caractère « plus favorable » de ces curseurs car elle a constaté au sein de notre réseau à l’étranger des droits qui sont encore lacunaires et qui demeurent inférieurs aux recommandations de l’organisation du Travail (OIT). Pour la CFDT-MAE ces curseurs auraient pu, dû trouver toute leur place dans la charte des recrutés locaux. A ce titre, la CFDT-MAE rappelle que la charte sur les recrutés locaux avait été présentée pour avis au CTM et avait reçu un avis défavorable, justement parce qu’aucune avancée majeure n’y avait été inscrite, notamment  en matière de droits à congés des agents. L’administration n’a pas communiqué ces curseurs aux organisation syndicales. La CFDT-MAE prend acte de cette décision et ne manquera pas de revenir vers l’administration pour en savoir plus.

Le CDI doit être la norme en matière de recrutement sur des fonctions pérennes !

La CFDT-MAE a rappelé son attachement à un recrutement systématique en CDI dès lors que ce recrutement intervient sur des fonctions pérennes. A cet égard, la CFDT-MAE a rappelé que cette disposition, également rappelée par le guide de recrutement local, n’était pas assez prise en compte par les postes. La CFDT-MAE a constaté que des agents sont encore recruté en CDD sur des fonctions pérennes, parfois en enchainant plusieurs CDD. La CFDT-MAE a rappelé son opposition totale à cette situation qui était un frein à conserver ou attirer certains profils d’agents et contrevenait aux instructions du Département. Pour cette raison, la CFDT-MAE a demandé le passage en CDI de tous les agents recrutés à durée déterminée sur des fonctions pérennes.

Les recrutés locaux des EAF ont aussi le droit à la prise en charge de leur frais de transport par année budgétaire pour aller passer un concours administratif (épreuves d’admissibilité ou d’admission) de la fonction publique française

La CFDT-MAE qui avait rappelé ce principe lors du CTM précédent à la DGM pour s’assurer que les agents des EAF bénéficiaient bien de ce droit et qu’il ne leur était pas refusé dès lors qu’ils en souhaitaient en faire l’usage.  La DGM avait alors répondu « inviter » les postes sollicités à prendre en charge ces frais de transport. La CFDT-MAE a donc interrogé en séance la DGM pour savoir si des agents en avaient fait l’usage mais aucune réponse n’a pu être apportée par la DGM en séance. La CFDT-MAE restera donc très vigilante pour les agents des EAF puissent exercer ce droit.

131 suppressions de postes d’ADL dans le cadre de l’AP2022

L’administration n’a pas été en mesure de préciser la nature de ces suppressions, la répartition par poste ou par fonction. Pour la CFDT-MAE cette réponse n’est pas acceptable. En effet, la gestion des recrutés locaux n’est que partiellement décentralisée. Toute décision concernant la gestion administrative d’un agent est systématiquement soumise à l’avis du Département. Il n’est donc pas possible que le Département n’en ait pas connaissance et ne puisse en informer les organisations syndicales.

Versement du pécule

Si l’on peut saluer l’avancée majeur qu’a représentée la mise en place du versement d’un pécule en direction des agents dans les pays ou le droit à retraite n’est pas suffisant, la mise en application de cette mesure ne semble pas adaptée pour la CFDT-MAE. L’administration indique : « En l’absence de pension de retraite ou d’obligation de versement d’un pécule, les postes versent un pécule dont les modalités ne sont pas définies par le droit local mais par une note interne ». Pour la CFDT-MAE l’application de cette mesure doit se faire par voie d’avenant au contrat de travail et non par note de service afin de protéger l’agent dans la durée.

Mise en place d’un texte normatif pour les CCL !

La CFDT-MAE se félicite de la mise en application d’un texte normatif (arrêté) qui donne (enfin) un cadre règlementaire à l’instance qui traite les questions individuelles des recrutés locaux. La CFDT-MAE n’a eu de cesse depuis des années de demander la création de cette instance, puis la mise en application d’un texte opposable à l’administration. Les représentants du personnel en poste pourront maintenant, avec encore plus de poids, donner leur avis sur toute mesure individuelle intéressant la carrière des recrutés locaux.

Fiche de poste, est-ce que le MEAE veut vraiment savoir ce que font ses agents ?

Depuis plusieurs années, la CFDT-MAE demande à l’administration de mettre en place pour chaque agent de recrutement local une fiche de poste. A ce jour, seuls les nouveaux agents recrutés se voient rattachés à une fiche de poste. Les « anciens » continuent, eux, d’assurer leurs fonctions avec des tâches à géométrie variable. Comment un encadrant peut-il évaluer, rémunérer au mérite quand il ignore la description précise des tâches de son collaborateur ? Pour la CFDT-MAE la position de l’administration n‘est plus tenable.  C’est pour cela que le CFDT-MAE a dénoncé cette situation en proposant une méthode et un calendrier. Pour la CFDT-MAE, cette nouvelle fiche de poste devrait être réalisée en même temps que l’évaluation annuelle à l’instar de ce qui se pratique pour les agents publics. Après sa création, la fiche de poste serait transmise au Département en même temps que l’avenant annuel ce qui serait, là encore, identique à la procédure mise en place pour les agents publics.

Commentaires

Si des avancées réelles sont constatées en faveur des recrutés locaux, la CFDT-MAE juge l’action du Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, encore très en deçà des attentes, légitimes, de nos collègues recrutés locaux. Le chemin vers une gestion unifiée, vers une politique sociale commune, vers des seuils minimum de droits, vers des formations généralisées dès le recrutement de l’agent, reste long à parcourir. Pour cela, la CFDT-MAE restera très vigilante et active pour améliorer les conditions d’emploi de l’ensemble des recrutés locaux. Elle continuera de revendiquer un texte ambitieux (accord-cadre) regroupant des seuils minimums de droits pour l’ensemble des recrutés locaux.

Thèmes : ADL, CCL, charte des recrutés locaux, contrat de travail, CTM, Dialogue social, ETP, Institut français, Recrutés locaux, Rémunération, Réseau consulaire, réseau diplomatique

Il faut prendre soin de la filière SGA

2 décembre 2021

La CFDT a souhaité réagir aux quelques lignes consacrées aux secrétaires généraux d’ambassade figurant dans le dossier du comité technique ministériel des 22, 23 et 24 novembre dernier : « Exercice 2022 : Le renforcement des SGA constitue à nouveau une priorité dans le cadre de la programmation des effectifs pour 2022. L’exercice spécifique consacré au SGA a été reconduit : des réunions dédiées aux besoins des SGA sont en effet organisées en parallèle du cycle d’examen des mesures par zone géographique. Elles réunissent tous les services concernés (RH1, RH2, RH3, DAF2, DAF3, DFAE, SP105, IGAE) afin d’examiner les différents paramètres justifiant un renforcement de l’équipe et d’établir un ordre de priorité. »

 

Un état de stress intense

Il est vraiment nécessaire de prendre soin de la filière SGA. On ne dira jamais à quel point celle-ci est stratégique pour le fonctionnement d’un poste, mais se trouve, de façon croissante, dans un état de stress intense et déraisonnable qu’il faut absolument prendre en compte.

C’est d’abord une question de moyens en personnels du fait même du rôle dévolu  au Département en termes de pilotage centralisé des moyens de l’État en poste. A cet égard, et entre autres exemples, tous se souviennent de la phénoménale évaporation des ETP rendus disponibles par la fermeture des Trésoreries, dont les missions ont été pour la plupart transférées aux SGA et régies, sachant que ces derniers n’ont en réalité reçu que les miettes des transferts consentis à grand peine par la DGFIP. Dans un autre registre, nul ne peut ignorer l’impasse dans laquelle se trouve désormais le format triple casquette.

 

Réaffirmer le leadership du Département

C’est aussi une question de réaffirmation du leadership du Département vis-à-vis des autres administrations, qui se comportent encore trop souvent comme des consommateurs de services et de façon  aussi exigeante que peu aimable. Les nécessités du dialogue ne doivent pas faire obstacle à une véritable affirmation du Département vis-à-vis des autres ministères ; nous sommes sans doute trop gentils et nous nous faisons marcher dessus.

 

Les agents des SGA ne sont pas des larbins

C’est, enfin, une question de comportement de bien des agents, qui adressent aux SGA des demandes dont la teneur apparait, à l’usage, de plus en plus éloignée des missions normales d’un SGA. Ceux qui ont travaillé ou travaillent dans un SGA, et ils sont nombreux dans cette maison, le savent et le subissent au quotidien. Il faut l’affirmer ici avec force : les agents des SGA ne sont pas des larbins. Ils sont exténués, soumis à des pressions et des demandes invraisemblables, il est donc urgent que l’administration rappelle à la raison les agents et les ministères. Ce serait d’autant plus avisé pour la bonne marche du Département que la filière SGA commence à connaître un sérieux déficit d’attractivité et que la DAF doit désormais se tourner vers des fonctionnaires extérieurs au Département pour pourvoir les postes concernés.

Vous pouvez avoir le plus flamboyant des vaisseaux, si votre salle des machines qu’est le SGA tombe en panne, alors votre navire devient inopérant et se retrouve livré aux éléments.          

Thèmes : daf, DGFIP, ETP, IGAE, Secrétaires généraux d'ambassade, SGA

Filière SIC, lancement laborieux du groupe de travail

11 octobre 2021

L’administration est représentée par DNUM, RH2, RH3 et RH4 à la réunion (par téléphone) de lancement du groupe de travail SIC, le 24 septembre 2021. Sans surprise, toutes les OS ont reproché à l’administration le fait de n’avoir pas prévenu plus en amont, ni défini le périmètre de ce groupe de travail, ni fourni de données sur la DNUM et les agents qui la composent. On ne sait si cela sera repris lors d’une autre réunion, ni si un compte-rendu sera fourni, ni quand auront lieu les autres réunions et sur quel format. Le bilan est extrêmement décevant.

RH1 rappelle le contexte : la demande d’un groupe de travail (GT) spécifique a été formulée lors de la CAP des attachés des systèmes d’information et de communication (ASIC) et serait élargi à toute la filière car plusieurs questions concernent les autres statuts d’agents de la filière numérique : ASIC, secrétaires des systèmes d’information et de communication (SESIC), agents de catégorie C et agents contractuels (CDI et CDD), en administration centrale et à l’étranger.

  • Premier tour de table – généralités

La CFDT demande quel est le mode opératoire de ce groupe de travail. La demande initiale était de former un GT restreint afin de réfléchir ensemble à des propositions, à des réformes qui vont permettre de maintenir une filière numérique attractive, dynamique et au service du ministère. Pour cela, il ne faut pas se contenter d’une réunion téléphonique ou de mettre un point numérique à l‘ordre du jour des comités techniques. Le premier constat est qu’il y a systématiquement des postes non pourvus à la DNUM (une dizaine en moyenne ces dernières années). Cela fragilise les actions et missions de la DNUM qui ne tient que sur les bonnes volontés, c’est-à-dire la surcharge de travail des agents présents. Le deuxième constat est qu’il n’y a pas de GPEEC au ministère pour la filière numérique. En plus des sujets à l’ordre du jour (recrutement et rémunération), il s’agit d’anticiper et d’organiser les entrées et sorties d’agents à la DNUM et de gérer les carrières. Cela n’existe pas. Aujourd’hui, on ne fait que générer des frustrations et des sorties définitives de la DNUM que ce soit au sein du ministère ou à l’extérieur, sans concertation ni réflexion.

Les autres OS regrettent le manque de préparation de ce GT et le manque de données, notamment sur les effectifs de la DNUM et les rémunérations des agents contractuels. Sur le fond, la filière SIC a toujours été mise de côté et a fortement payé. Forte inquiétude des agents moins visibles car moins nombreux. Les moyens des SIC, notamment en effectifs  n’ont fait que se réduire et les missions ont augmenté. Pas de gestion ni de prévision : pas de GPEEC, les départs prévus ne sont pas compensés !

DNUM et DRH répondent que la première réunion vise à recueillir les questions que les OS identifient. Dans un second temps, on esquissera des pistes de solutions.

 

  • Deuxième tour de table, autour de la méthode

Toutes les OS souhaitent que le GT se réunisse régulièrement, en plénière ou en formations spécialisées. Il est demandé à nouveau à la DNUM de faire un état sur les missions, les agents, les recrutements, la cartographie des emplois, les salaires, les problèmes et les défaillances, sans mettre en cause la hiérarchie de la DNUM.

 

  • Troisième tour de table, sur les recrutements

La DNUM estime qu’on a besoin des corps de titulaires « maison », des agents contractuels en CDI sur spécialités et en CDD pour leurs compétences sur plusieurs années, ainsi que des prestataires. Il n’est pas possible d’internaliser tous ces ETP dans le plafond d’emplois du ministère. Recruter de nouveaux agents contractuels est compliqué car cela nécessite d’avoir suffisamment d’ETP pour pourvoir les emplois. RH3 constate des difficultés pour recruter des CDD (délais de plusieurs mois) malgré la diversification des annonces (forums et réseaux sociaux).

La CFDT souhaite connaître les intentions et la stratégie de l’administration sur l’avenir des  corps d’ASIC et SESIC, maintenus, diminués ou augmentés. Elle note le vieillissement des corps avec 15 à 20% des agents qui ont plus de 60 ans et qui vont partir à la retraite ces prochaines années. Deux points d’attention sur les concours : les concours SIC n’ont lieu que tous les deux ans. Si un besoin particulier de recrutement est identifié, il faut éviter d’organiser un recrutement massif avec un concours offrant trois ou quatre fois le nombre de places habituel qui engendrerait des problèmes de formation et de montée en compétences de nombreux agents simultanément, sans assurance d’avoir autant de candidats adaptés/valables sur un seul concours. Il convient également de revoir les concours SIC –  suppression des épreuves de mathématiques notamment – qui ne sont pas adaptés.

La CFDT estime que les SESIC ne sont plus assez nombreux. On peut compenser par des CDD et des prestataires en AC mais on se retrouve avec une perte de connaissances et de compétences et des postes non pourvus. Les SESIC enchainent de plus en plus trois postes à l’étranger et reviennent en décalage complet avec les métiers et l’évolution de l’administration centrale. Les ASIC, quant à eux, sont soumis à un problème de gestion du corps : après 15 à 20 ans de carrière, ils sont ASIC principaux, ont eu une ou deux expériences à l’étranger, accèdent à des fonctions d’encadrement en AC et puis plus rien : horizon bouché, aucune progression ou promotion possible. Ceux qui veulent continuer à progresser sont encouragés à aller voir ailleurs, sans organisation ni prévision. On assiste régulièrement à des sorties définitives pour essayer d’avoir une carrière à l’extérieur de la DNUM.

Enfin, ces dernières années, le seul moyen mis en place pour pallier les vacances de postes a été le recours à des recrutements d’agents contractuels ou, à défaut, de prestataires. Le MAE est tributaire du marché du travail de l’informatique, très dynamique actuellement. Ce qui fait que l’on n’attire plus personne : salaires non concurrentiels, CDD de deux ans, quatre au maximum et pratiquement aucune chance de Cédéisation. Il ne nous reste qu’à embaucher des jeunes inexpérimentés que l’on forme et que l’on regarde partir une fois qu’ils sont réellement opérationnels et intéressants pour la DNUM. Pourquoi ne peut-on proposer un CDI directement ou tout au moins à un agent qui a fait une ou deux années de CDD à partir du moment où l’on constate sa motivation et la rareté de son profil ? Bientôt le MAE sera le seul ministère à ne pas suivre les recommandations de la DINUM et on le paie déjà : le non renouvellement des CDD de 2020 a eu un effet boule de neige avec plusieurs départs d’agents avant la fin de leur contrat ou même après le renouvellement de leur CDD !

La DNUM répond que la question des postes de SESIC non pourvus en administration centrale est un vrai sujet ; la promotion d’agents C avec un profil d’agent ressources est peut-être une voie à suivre. Un travail est en cours sur les rémunérations des agents contractuels. Pour les contrats, certaines administrations proposent des CDI. Les contrats de projet sont peut être une solution.

RH3 ajoute que 78% des agents contractuels en AC sont issus du privé. Si l’on procède à trop de cédéisations, attention au phénomène de vases communicants avec les postes ouverts au concours. Par ailleurs une cédéisation directe est certes possible mais n’est utilisée qu’en dernier recours (à titre exceptionnel), pour un besoin très particulier et pérenne.

Les autres OS insistent elles aussi sur le manque chronique d’effectifs en AC, les vacances de postes qui se reportent sur les agents restant, les réticences de l’administration à proposer des CDI, la nécessaire reconnaissance des agents C chiffreurs, la difficulté, pour ne pas dire l’impossibilité pour un agent SIC d’effectuer une mobilité interne au MAE et la manière indigne dont sont parfois traités les contractuels en CDD.

Thèmes : Agent contractuel, ASIC, CDD, CDI, concours, dnum, Drh, ETP, filière numérique, GPEEC, Groupe de travail, SESIC, SIC

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