De passage à Nantes pour deux jours de découverte des services ligériens, la DRH a bien voulu consacrer une quarantaine de minutes à une rencontre avec les organisations syndicales. Elle était accompagnée des sous-directeurs RH2 et RH3 ainsi que du DAGN.
Le CFDT-MAE était représentée par Isabelle Voisin de Marguerye et Franck Laval.
De cette (trop) brève rencontre, tenue dans un climat ouvert et qui nous a permis cependant de faire passer quelques messages, nous retenons essentiellement :
– Mouvement – transparence – point de situation.
La DRH effectuera mi-février un premier point chiffré sur le mouvement 2015. A ce moment-là, RH2 espère avoir envoyé « près de 80 % des courriers formels d’affectation ».
La sous-directrice RH2 est revenue sur le calendrier retenu et sur l’exercice de communication important auquel s’est livré la DRH en fin d’année 2014 :
– Pour les agents B : envoi d’un courriel « d’attente » avant Noël, détaillant les dates et étapes du processus en cours,
– Pour les agents C : envoi d’un courriel leur annonçant leur pré-fléchage.
Nous avons pris acte de cette attitude, positive à notre sens, et du calendrier clairement anticipé par rapport aux années précédentes.
La DRH a cependant insisté sur le fait que le calendrier « affectations » entrait en conflit avec celui de la programmation des effectifs, pour laquelle les arbitrages devraient être rendus fin janvier. Les 20 % restant concernent donc principalement des créations, transformations ou suppressions de postes. Pour information, une centaine de postes à l’étranger devraient apparaitre sur la première complémentaire « C » tout début février.
– Fermeture de 4 paieries.
Nous avons attiré l’attention de la DRH sur la fermeture de quatre paieries à l’été 2015 (Abidjan, Londres, Pékin et Tananarive) et de cinq autres en 2017 (Berlin, Madrid, N’Djamena, Ouagadougou et Rome).
Nos collègues de la CFDT-Finances publiques nous ont d’ores et déjà informés que leur administration transférait cette année 12 ETP au MAEDI (7 B et 5 C) ; nous avons demandé au Département l’assurance que ces ETP seraient intégralement consacrés à des fonctions Régie / SCG / comptabilité.
Nous n’avons pas eu de réponse sur ce point. La vigilance s’impose donc pour ne pas voir la charge de travail de nos collègues alourdie avec la récupération des activités « Paierie » sans compensation « emploi pour emploi ».
– Règles du jeu CAP / interventions etc.
Suite à une demande formulée par la CFDT et la CFTC, la sous-directrice RH2 a proposé que soit organisée fin février une réunion avec les OS pour déterminer des « règles du jeu » communes avec l’administration que ce soit dans le fonctionnement des CAP, l’information des nouveaux élus et les interventions individuelles.
Nous nous sommes félicités de cette perspective, qui permettra de démarrer une nouvelle mandature avec deux nouvelles DRH er sous-directrice RH2 sur des bases claires.
– Expatriation familiale – mission Desmazières.
Comme annoncé par la sous-directrice RH1 lors de la réunion de dialogue social de cette semaine, le Département a chargé un ambassadeur d’une mission sur l’expatriation familiale.
Nous avons fait part de notre vif intérêt pour ce travail… et formulé le vœu (partagé avec la CGT) que le travail de l’intéressé ne nous soit pas présenté une fois clos… et/mais que nous soyons associés à son élaboration.
Nous n’avons pas eu de réponses claire à ce sujet. Là encore, la veille continue.
