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Transparence 2016 (sic) : le triomphe des règles de comptoir !

11 février 2016

La sous-directrice des personnels, accompagnée de plusieurs chefs de bureau et affectataires RH2, présente aux organisations syndicales un point de situation sur le mouvement 2016 des personnels titulaires A, B et C, sur les méthodes de travail de la DRH, ainsi qu’un bilan intermédiaire du mouvement. Vanessa REZNIK, Rodolphe PAULIN, Stéphane BASSE et Caroline GRELIER représentent la CFDT.

Un mouvement mieux anticipé

La réunion sur le mouvement présente un point de situation sur le mouvement en cours des personnels titulaires A, B et C, sur les méthodes de travail de la DRH, ainsi qu’un bilan intermédiaire du mouvement. L’administration a pris 3 semaines d’avance cette année, comparé à l’an dernier, et espère obtenir tous les retours des chefs de postes sur les candidatures proposées à l’issue de la Transparence initiale fin janvier.

La DRH indique que la Transparence initiale 2017 sera ouverte uniquement aux agents non dérogatoires afin de désengorger le mouvement.

A noter que les arbitrages de la programmation des effectifs ont lieu en janvier, contre mars l’année dernière.

Un contexte toujours aussi contraint

Les demandes de départ en poste sont toujours supérieures aux offres, à l’exception des SESIC :

– SAE/CAE : 263 candidats pour 147 postes en Transparence initiale (postes les plus demandés : Québec, New-York, Bangkok, Barcelone, Miami, Londres, Bruxelles, Washington)

– ASIC : 18 candidats pour 9 postes en Transparence initiale

– SESIC : seul mouvement où le nombre de postes est supérieur au nombre de demandes : 23 candidats pour 30 postes en Transparence initiale.

– SCH : 130 candidats pour 71 postes en Transparence initiale. Les postes les plus demandés sont : Athènes, Rome, Bangkok, Vientiane, Singapour, Londres, Berlin.

– ADJCH : 499 candidatures pour 452 postes en Transparence initiale (mais la DRH indique avoir travaillé sur la base de 377 postes, conséquence de mouvements internes, demandes de maintien ou suppression d’ETP). 17 agents dérogatoires ont été fléchés sur des postes pour lesquels la DRH avait pas ou peu de candidatures, notamment en Afrique subsaharienne. Les postes les plus demandés restent New-York, Barcelone, Bangkok, Montréal, la Havane, Madrid. 85 agents ont été invités à élargir leurs vœux avant l’appel à candidatures.

La DRH indique que les demandes se concentrent sur l’Amérique du Nord et l’Europe. Elle précise que 69 postes chez les ADJCH ont reçu 0 ou 1 candidature, l’Afrique étant particulièrement frappée par une pénurie de candidatures.

Des règles floues qui entraînent frustration et incompréhension

En l’absence de règles bien définies, beaucoup d’agents A primo-partants ont été laissés de côté cette année. Inscrits sur la transparence 2016, ils ont appris fin décembre qu’ils ne partiraient pas après 3 ans en administration centrale. La CFDT a adressé un courrier à la DRH, contestant cette manière de procéder, resté à l’heure actuelle sans réponse.

La DRH indique ne pas souhaiter revoir sa politique de 4ème année accordée aux agents en poste, ce qui permettrait une plus grande fluidité du mouvement, convaincue qu’elle correspond à un besoin profond et justifié des agents. En revanche, elle dit s’interroger sérieusement sur la possibilité de réduire le nombre de places aux concours.

Devant l’insistance de l’ensemble des organisations syndicales sur plus de transparence et sur des règles écrites et claires quant aux méthodes d’affectation (en reprenant éventuellement comme modèle le système à points de mise à l’Education nationale), la DRH réagit vivement, estimant que des règles « gravées dans le marbre » empêcheront ensuite toute marge de manœuvre, au détriment des agents : manque de transparence évident ou volonté de préserver les agents confrontés à d’éventuelles situations personnelles difficiles ?

Afin de s’assurer que les critères fixés par la DRH se vérifient dans les faits, la CFDT demande que des informations supplémentaires soient ajoutées aux tableaux d’affectation transmis par la DRH aux représentants du personnel dans le cadre des CAP. La DRH dit ne pas être contre, mais cette requête, déjà formulée, n’a pour l’instant jamais été suivie d’effet…

Paris – Heure mensuelle d’information sur le harcèlement moral

10 février 2016

La section CFDT-MAE de Paris organise le jeudi 11 février 2016 de 13 h à 14 h au Quai d’Orsay (salle René Cassin – 1^er étage) une heure mensuelle d’information (HMI) sur le harcèlement moral.

Cette HMI est prévue par le droit syndical. Déclarée auprès de l’administration par la section CFDT-MAE de Paris, elle vaut autorisation d’absence et est ouverte à tous.

Du pain sur la planche pour le comité technique d’administration centrale – 28 janvier 2016

5 février 2016

Cette réunion est destinée à recueillir les demandes des organisations syndicales pour compléter le projet d’ordre du jour du prochain CTAC qui se tiendra le 24 mars 2016 à Nantes. Il s’agira du 3ème CTAC et du 2ème à Nantes. La CFDT est représentée par Thierry Duboc, Yves Courant et Rodolphe Paulin.

Blocage incompréhensible de la DRH sur la communication des verbatim

La CFTC ouvre le feu en revendiquant la possibilité de pouvoir accéder aux verbatim des comités techniques, comme c’était le cas dans un passé pas si lointain. Le ton monte rapidement – « Vous pouvez nous envoyer balader si vous voulez mais ce n’est pas très convivial ». Après avoir longuement traîné les pieds, l’administration finit par donner un accord de principe mais reste floue sur les modalités.

Course de lenteur pour les règlements intérieurs ARTT en administration centrale

L’administration indique qu’un nombre très limité de règlements intérieurs (RI) des services seront soumis au CTAC pour avis formel. L’administration informe que trois ou quatre directions seulement ont mis en place un RI. Plusieurs projets de RI ont été retournés par la DRH aux services car ils n’avaient pas été rédigés en concertation avec les agents. La DRH a relancé les directions, appuyée par le secrétaire général. Les plus fortes réticences proviennent des directions politiques
La CFDT déplore qu’on avance aussi lentement : moins d’une demi-douzaine de service en 18 mois ! Nous demandons que figure dans le dossier du CTAC les points de blocage et les directions ou services qui n’ont pas fait le travail demandé.
La CFDT demande qu’un point soit fait sur le suivi des premières mesures Charte du temps (notamment la mise en place d’indicateurs) depuis la première réunion du groupe de travail.
Nous demandons également qu’un point soit inscrit à l’ordre du jour sur le télétravail. L’administration précise que le décret interministériel sur le télétravail devrait paraitre en mars 2016. S’en suivra la diffusion d’un guide explicatif d’une centaine de pages et d’un arrêté ministériel.

Calcul du quotient familial par la CAF nantaise : ça coince toujours

Les OS demandent que la question du calcul du quotient familial (QF) des agents de retour de poste soit discutée à nouveau en CTAC. La CFDT rappelle que la perte financière pour les agents impactés par les mesures de calcul de la CAF nantaise est compensée par une nouvelle prestation sociale de la DPS mais celle-ci ne concerne qu’un nombre très limité d’agents et ne couvre que la prestation d’accueil du jeune enfant (PAJE).

Administration exemplaire ou green-washing ?

La CFDT, demande qu’un point d’étape soit fait sur le dispositif CANIBAL (sic), censé dévorer canettes et gobelets en plastique mais qui ne fonctionne pas.
Nous demandons aussi un premier bilan de la mise en place des bornes d’apport volontaire (BAV !) permettant de recycler le papier et, si l’expérience est concluante, l’extension du dispositif au site des Invalides.

Sécurité des sites

La CFDT souhaite que figure à l’ordre du jour du CTAC un point sur le « criblage » des sous-traitants en vigueur au MAEDI dans le cadre du Plan Vigipirate. En effet des cas d’agents prestataires ou de livreurs ne pouvant accéder aux sites de restauration ont été signalés.

Quels risques en cas de déplacement d’un site à l’autre ?

La CFDT demande aussi un point sur la règlementation et les modalités en cas d’utilisation d’un véhicule personnel pendant le temps de travail, pour se rendre d’un site à l’autre. En effet, il a été annoncé en CHSCT francilien que l’utilisation d’un véhicule personnel [vélo ou voiture mais quid des trottinettes ? ndr] est soumise à autorisation de l’administration sous peine de voir celle-ci refuser l’imputabilité au service en cas d’accident corporel./.

COP 21 : la DRH confirme le droit à récupération pour les collègues ayant travaillé le week-end

5 février 2016

La CFDT a été saisie par plusieurs adhérents et sympathisants qui s’étaient porté volontaires pour travailler les samedis et dimanches lors de la COP 21 et se voyaient refuser le bénéfice de jours de récupération.

Nous avons posé la question au service RH compétent : « Le principe de telles récupérations, qui semblait aller de soi lorsque nous avons échangé sur ce sujet au comité technique d’administration centrale du 14 octobre dernier, est d’ailleurs rappelé dans une note au sujet du programme des « agents de liaison » des délégations étrangères. Il semble en fait que plusieurs services ou directions attendent des instructions à ce sujet avant de donner le feu vert à leurs gestionnaires Sagha. Le syndicat CFDT-MAE vous serait reconnaissant de bien vouloir lui confirmer que ces récupérations sont bien de droit et lui préciser, le cas échéant, les modalités particulières d’application (…). Dans l’hypothèse où tel ne serait pas le cas, nous souhaitons que cette question soit ajoutée au projet d’ordre du jour du prochain CTAC. »

La réponse de l’administration ne s’est pas faite attendre : «Le principe de la récupération des équipes mobilisées le samedi/dimanche lors de la tenue de la COP21 , tel qu’il avait été présenté au CTAC du 14 octobre 2015 est confirmé. Il n’a évidemment jamais été question de le remettre en cause. La DRH a communiqué au SG COP21, voilà plusieurs semaines, l’ensemble des éléments a/s du régime de récupération spécifique qui sera appliqué aux agents concernés, à savoir 1 jour de récupération pour une demi-journée travaillée, 2 jours de récupération pour chaque jour travaillé, les jours de repos compensateurs à prendre au cours du premier trimestre 2016 en principe). Ces éléments devraient être confirmés par une note émanant du Secrétariat général. »

A.G. de la section Nantes : travail de fond, dynamisme et bonne humeur !

4 février 2016

La section nantaise de la CFDT-MAE a tenu sa première assemblée générale de l’année 2016 ce jeudi 4 février.

Autour de Wilfrid Rouyer, secrétaire de la section, et de Nathalie Berthy, secrétaire générale, ce sont une quarantaine d’adhérents qui étaient présents, soit près d’un tiers du total ; le dynamisme et la motivation de nos membres ligériens trouvent là, si c’était nécessaire, confirmation !

L’essentiel de l’ordre du jour était consacré aux travaux préparatoires au Xè Congrès de notre syndicat qui se tiendra à Bierville (Essonne), fin juin prochain. Outre l’élection des délégués de la section et de ses candidats au Conseil syndical (cf. infra), les échanges ont porté sur les 9 amendements des textes de congrès proposés aux adhérents ; sans en reprendre la liste exhaustive (elle sera disponible à la permanence dans le compte-rendu intégral), les débats ont porté sur la place de Nantes au sein du dispositif CFDT-MAE, la question de l’universalité du réseau diplomatique et consulaire, les possibilités d’affectations des secrétaires de chancellerie sur des postes culturels, la fiscalité des indemnités perçues à l’étranger, les conditions d’hygiène et de sécurité et d’accessibilité et les mesures dites « coût-vie » pour nos camarades recrutés locaux.

Les discussions ont confirmé le vif intérêt de nos militants quant à la vie du MAEDI et leur implication dans la réflexion sur l’avenir de notre ministère. Les interventions, brèves et précises, ont permis à chacun d’appréhender simplement les diverses problématiques et le positionnement de notre syndicat.

Après les opérations de vote, les membres du bureau ont présenté leur rapport d’activité, tant en ce qui concerne la vie de la section que l’action de nos élus ou représentants dans les diverses instances de dialogue social (CHSCT-S nantais, CTAC, CTM, réunions bilatérales avec l’administration). Là encore, les profils très divers de nos adhérents ont permis de faire un point riche et efficace.

L’assemblée générale s’est très convivialement terminée par un pot, puis un déjeuner en commun au restaurant associatif géré par l’ADOS !

Résultats des 3 scrutins ; sont élus :

Bureau de la section Nantes : BLIMONT Sébastien, DELARBOULAS Claude, FOULON Thierry, HOLIER Caroline, MERLET Emmanuelle, MERLET Michel, ROUYER Wilfrid et TOULOUT Philippe.
Délégués de la section au Xè Congrès de la CFDT-MAE (Bierville, juin 2016) : BASSE Stéphane, LEFEVBRE Claire, ROUYER Wilfrid, SERVANTIE Patrice et TOULOUT Philippe.
Candidats de la section au Conseil syndical : BASSE Stéphane, BERTHY Nathalie, COURANT Yves, LAVAL Franck, LE MASSON Arnaud, LEFEBVRE Claire et SERVANTIE Patrice.

Des moyens préservés pour la vie associative du MAEDI mais pas pour la Mutuelle

3 février 2016

Quatre commissions thématiques chargées de préparer les travaux du comité d’action sociale (CAS) ont été instituées en 2015 : la commission action sociale, la commission restauration, la commission logement et la commission subvention, qui examine les demandes de subvention présentées par les associations du MAE ainsi que la demande de contribution de l’Etat employeur faite par la Mutuelle des AE.

La commission est présidée par la directrice des ressources humaines. La CFDT est représentée par Muriel Fitte-Duval, Yves Courant et Thierry Duboc

L’administration distribue en séance et présente un tableau de synthèse (voir résumé ci-dessous) des demandes de subventions 2016 et des montants qu’elle compte allouer à chaque association. Le montant prévisionnel global des subventions pour 2016 est en baisse : 1 509 200 € contre 1 624 000 € attribué en 2015 ; le budget 2016 de la DPS ayant été réduit de 180 K€ en raison d’une mesure d’économie générale pesant sur l’UO-RH, le montant global des subventions a été réduit de 120 K€.

Mutuelle des AE

L’administration a dû diminuer de 120.000 euros la subvention de la Mutuelle. L’ASAM-UNSA [qui tient les rênes de la mutuelle, ndr] fait remarquer que c’est la Mutuelle qui supporte la plus importante réduction parmi les associations. La DRH indique que la DPS pourra éventuellement, si des crédits venaient à se dégager, réabonder en fonction des marges de manœuvre durant l’année et que la Mutuelle en bénéficiera en priorité.

Association des œuvres sociales (ADOS)

La CFDT indique que l’administration vient de suggérer à l’ADOS de recruter à ses frais un salarié de droit privé pour remplacer la collègue fonctionnaire affectée à la comptabilité de l’association. Elle souhaite que l’administration s’engage financiêrement et que le montant de la subvention 2016 soit augmenté en conséquence.

L’administration rappelle que le départ de la collègue n’est qu’une hypothèse et précise que l’ADOS réalise une économie de 12.000 € par an puisqu’elle n’est plus responsable de la gestion des deux logements de passage.

Grosse frayeur lorsque « dans un souci de transparence », la déléguée à la politique sociale annonce que le maintien des subventions aux associations n’a été possible que grâce à une diminution de 20.000 euros sur les crédits médico-sociaux des recrutés locaux ! La CFDT s’insurge sur cet arbitrage qui serait effectué au détriment des RL. La DRH nous rassure en expliquant qu’il s’agit d’un arbitrage fait en interne. Il est préférable de sanctuariser les subventions en début d’année, car ce sont des dépenses certaines. La DRH se tournera vers la DAF en cours d’année s’il est nécessaire d’abonder les crédits médico-sociaux.

AFCA et CINDEX

L’USASCC estime que l’association française des conjoints d’agents du MAE « n’a pas de caractère indispensable ». FO-FSU s’étonne que cette association ait réalisé un bénéfice de 11.000 €. L’administration propose de reconduire à l’identique la subvention versée en 2015, cette dernière étant particuliêrement active et s’inscrivant pleinement dans la politique du Département en faveur des conjoints d’agents. Elle souligne que la mission de l’AFCA va au delà de l’activité de l’emploi des conjoints mais qu’elle concerne aussi l’accueil en poste des agents et de leur famille et qu’il appartient à la DRH de trouver la bonne articulation et répartition des rôles entre l’AFCA et la délégation aux familles.

Les organisations syndicales s’interrogent sur le rôle et l’efficacité du Centre inter-entreprise de l’expatriation (CINDEX). Il est rappelé que l’adhésion du MAE à cet organisme permet de faire bénéficier les conjoints d’agents, salariés d’une entreprise signataire, d’un congé sans solde et ainsi de quitter leur pays d’origine sans obligation de rompre leur contrat de travail.

Association artistique, culturelle et sportive (AACS – Paris)

La DRH rappelle que l’année dernière un signal de remobilisation a été adressé et que, depuis, l’activité a été redynamisée. L’administration souhaite donc l’encourager en rétablissant la subvention versée en 2014.

La CGT critique le fait que c’est la seule association à voir sa subvention augmenter alors qu’il s’agit de « divertissement et de loisir » sans caractère social. CFTC et USASCC défendent au contraire cette association qui permet aux collègues d’accéder à des activités sportives et des spectacles de qualité. Elle joue le rôle d’un comité d’entreprise.

La CFDT fait remarquer, à la grande surprise de la DRH, que l’AACS en particulier et sans doute d’autres associations se voient refuser la possibilité de publier des actualités ponctuelles sur l’Intranet pour faire passer leurs annonces. La DRH promet d’investiguer cette question.

Association sportive et culturelle du MAE à Nantes (ASCAEN)

La DRH souligne le dynamisme de cette association. Répondant à une question de la CFDT au sujet de la répartition de deux demi-ETP entre AACS et ASCAEN, elle reconnaît que « ça a fonctionné à Paris mais pas (encore ?) à Nantes, l’ASCAEN ayant refusé deux propositions de RH2.

FO-FSU se fait le chantre de l’orthodoxie budgétaire et ne souhaite pas reconduire le montant versé en 2015 au motif que cette association [qui fonctionne grâce à de nombreux bénévoles, ndlr] a dégagé un excédent l’an dernier.

AREMAE, ARAMAEN et AAEMAE

L’ensemble des organisations syndicales approuve la reconduction à l’identique des subventions attribuée en 2015 à :

L’association amicale d’entraide des affaires étrangères (AAEMAE), qui attribue des aides financières sous forme de secours ponctuels en faveur d’agents retraités,
L’association des retraités du MAE (AREMAE – Paris),
L’association des retraités et anciens du MAE à Nantes (ARAMAEN).

Association	Subvention 2015	Subvention demandée	Subvention proposée
Mutuelle des AE	1 200 000	1 200 000	1 080 000
ADOS	200 000	265 100	200 000
ARAMAEN	1 500	1 500	1 500
AREMAE	12 000	12 000	12 000
ASCAEN	50 000	70 000	50 000
AACS	104 800	110 000	110 000
AFCA	26 000	26 000	26 000
CINDEX	2 700	2 700	2 700
AAEMAE	27000	27 000	27 000
TOTAL	1 624 000	1 714 300	1 509 200

La rénovation du Quai d’Orsay est maintenant sur les rails

1 février 2016

Il s’agissait pour l’administration de présenter aux organisations syndicales les dernières avancées sur la rénovation du Quai d’Orsay depuis la dernière réunion du comité technique d’administration centrale et de préciser le calendrier des travaux. La CFDT était représentée par Denise Dariosecq, Anne Colomb, Rodolphe Paulin et Yves Courant.

Moderniser l’outil et l’espace de travail

Il n’y a pas eu de travaux importants de rénovation sur le site du Quai d’Orsay depuis 30 ans. L’objectif est triple : capacitaire : création de postes de travail pour libérer le site Invalides ; fonctionnel : regroupement des services et remise aux normes. Il s’agit de moderniser un outil et un espace de travail, de mieux les gérer, de les rendre plus agréables et de leur permettre de refléter la manière de travailler au XXIème siècle. A terme, 300 à 350 agents supplémentaires travailleront à l’issue des travaux sur le site du Quai d’Orsay, qui en comprend actuellement 1000. Dans la mesure où une revente du site n’est pas prévue, l’administration renonce à solliciter la certification haute qualité environnementale (HQE) en raison du surcoût considérable que nécessiterait son obtention.

Le centre enterré sera transformé en parking et espaces de stockage

Compte tenu de l’impossibilité d’y faire des puits de lumière, le centre enterré ne sera plus un espace comportant des postes de travail. Il sera transformé en parking (50 places) et espaces de stockage. En réponse à une question de la CFDT, l’administration indique que le bunker, qui occupe une surface qui sera partiellement utilisée par le nouveau bâtiment, sera détruit.

Transfert partiel de DSI à Nantes : et les agents dans tout ça ?

L’administration informe que la réorganisation des moyens techniques de DSI aura pour conséquence un renforcement du pôle nantais, mais à ce jour, la DRH ne dispose pas encore d’un schéma, tant pour ce qui est des services que des emplois à transférer. Un atelier DIL/DSI travaille sur ce thème. Ce transfert consistera également à déplacer des agents vers la Halle du site Convention, où 21 postes de travail disponibles ont été identifiés, ce qui ne serait pas contraire à la norme préconisée par France Domaines, qui est actuellement de 10,48m2 par agent.

A cet égard, la CFDT rappelle qu’une visite de ce site par une délégation CHSCT spécial francilien a permis de constater que, si les problèmes de la Halle revêtent à présent une acuité moindre que lorsque l’espace était partagé avec la DGM, les nuisances liées au bruit restent cependant importantes. La création de postes de travail supplémentaires ne va pas dans le sens d’une amélioration de la situation. L’administration convient que la réorganisation ne doit pas aggraver la situation. Lors des travaux, la gêne acoustique sera prise en compte, notamment pour ce qui est des matériaux utilisés, des plages horaires et des protections à la source contre le bruit.

Les navettes entre les sites parisiens sont suspendues

En raison de la diminution du parc auto, de l’arrêt des recrutements des adjoints techniques et d’un départ prématuré de l’un d’entre eux, les navettes sont suspendues.

Dispensaire médical : direction Convention

Le dispensaire situé dans l’aile des gardes du quai d’Orsay sera regroupé avec le dispensaire installé sur le site de Convention. L’infirmerie sera conservée mais sur autre emplacement du site et ne recevra plus de public extérieur.

L’accès au Quai d’Orsay durant les travaux se fera par la rue de l’Université

L’accueil implique des travaux lourds, notamment de sécurisation, de mise à niveau technique, de sécurité incendie, d’accessibilité, conformément aux engagements pris dans le cadre de l’Agenda d’Accessibilité Programmée (Ad’AP), qui implique une accessibilité en 2017 et ne concerne que les personnes extérieures. Le maître d’œuvre a été désigné, les études sont lancées et se dérouleront durant le premier semestre 2016, le début des travaux étant prévu en octobre 2016. Pour les personnels, l’accès au site durant les travaux se fera par la rue de l’Université. Des modulaires accueilleront durant ce temps les gendarmes et les personnels de l’accueil.

Limiter la durée et l’impact des travaux

Sur l’échelonnement dans le temps des travaux, deux options étaient possibles : soit plusieurs opérations sont conduites simultanément, et il y aura alors deux ans très difficiles, soit les travaux s’échelonnent sur cinq ans et les gênes seront moins intenses. La première option a été choisie, avec commande faite au maître d’œuvre de veiller à minimiser les nuisances. L’accessibilité, obligatoire pour les Etablissements Recevant du Public (ERP) est prévue pour l’Hôtel du Ministre, l’accueil et l’infirmerie. Pour le bâtiment administratif et le centre de crise et de soutien (CDCS), le chantier est également lourd. L’accessibilité (études en cours) sera effective à l’issue des travaux.

Protéger les agents pendant les travaux

Durant les travaux, les équipes sécurité incendie seront renforcées, des exercices d’évacuation seront réalisés et les travaux seront dans la mesure du possible effectués en horaires décalés. Un coordonnateur « sécurité des travaux » sera présent sur le site. S’agissant du risque amiante, un diagnostic a déjà été réalisé mais il y en aura d’autres au moment des travaux. Si lors des travaux, la présence d’amiante apparaissait, la présence des agents serait interdite sur le site. L’entrée du public s’effectuera rue Esnault-Pelterie.
La CFDT demande que la DRH considère avec bienveillance, durant la période de travaux, la possibilité d’aménagements des horaires et de travail à distance.
Pour tous ces chantiers (aile des archives, nouveau bâtiment, et reconversion du centre enterré), le concours d’architectes a été lancé le 17 novembre 2015, 117 dossiers ont été reçus, dont 17 d’architectes étrangers. Le jury, qui se réunira en février, va sélectionner quatre équipes. Chacune d’elles présentera un projet. Une seconde réunion est prévue à l’été 2016, à l’issue de laquelle un projet sera sélectionné.

Le restaurant administratif

Il restera dans les locaux actuels, qui n’ont pas connu de travaux depuis 24 ans. Le bail, de 30 ans a été renouvelé, sans hausse de loyer. La réhabilitation sera lourde. La cafeteria sera transférée dans le périmètre du ministère (patio au niveau du centre enterré). Les études seront lancées au 2nd semestre 2016, les travaux en 2017. Un restaurant de substitution a été trouvé sur l’îlot Saint-Germain, situé à 7 minutes à pied du site actuel.

Relocalisation de la valise diplomatique à la Courneuve

Le rez-de-chaussée abrite la DSI, le standard, des pièces de stockage et les ateliers (reprographie, dorure, reliure). Le stockage s’effectuera au 2ème étage, le rez-de-chaussée accueillera la Valise, moyennant des aménagements structurels, de sécurité et de sûreté. Le coût de l’opération est de 4,5 M€, études et travaux compris.

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