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Archives pour 17 janvier 2017

Restauration collective : nouveau marché, nouveaux tarifs et embouteillages monstres en caisse

17 janvier 2017

La commission restauration est réunie une troisième fois le 12 décembre 2016 pour évoquer le changement de prestataire et les tarifs pour 2017. La réunion est présidée par la déléguée à la politique sociale (DPS). Le prestataire Cantineo,  assistant à maitrise d’ouvrage est présent. La CFDT est représentée par Sihem Aidel et Thierry Duboc.

 

Nouveau marché : exit Eurest sans regrets, bienvenue à Elior

A partir du 1er janvier 2017 le marché de restauration collective au Quai d’Orsay, à Convention et à la Courneuve est confié à la société Elior,  qui remplace Eurest, avec l’obligation de reprendre ou reclasser le personnel. La durée d’exécution du marché est d’un an renouvelable trois fois, avec la possibilité de le renégocier pour tenir compte des aléas des travaux de rénovation du restaurant du Quai d’Orsay.

Cinq sociétés avaient déposé des offres (Convivio, Elior, Eurest, Quadrature  et Sodexo). On remarque qu’Eurest, candidat sortant, a obtenu les plus mauvaises notes sur des critères importants tels que la qualité et l’origine des produits, la qualité de la prestation et du service et le développement durable.

 

Moins de choix mais plus de qualité, plus de frais, plus de local, plus de bio

Les trois objectifs du nouveau marché sont de « continuer d’offrir un repas complet et sain aux agents du MAEDI à un coût social pour les premières catégories / avantageux pour les dernières catégories, d’améliorer la qualité en garantissant l’approvisionnement et la saisonnalité des fruits et légumes et de maintenir un prix attractif grâce à une offre réduite chaque jour mais plus qualitative. »

Le représentant de Cantinéo indique que le titulaire du marché s’engage à proposer 80% de produits frais, trois poissons frais par semaine, des fruits et légumes locaux, de la viande d’origine française, de la volaille Label Rouge, du pain provenant d’un artisan boulanger local et un objectif de 20 % de bio (Eurest n’avait jamais atteint cet objectif et plafonnait à … 8%).

 

Introduction d’un menu optionnel à trois composants au lieu de quatre

Le forfait repas (quatre composants), plébiscité par les agents, est maintenu mais s’y ajoute une formule à trois composants. Sont considérés comme composants le plat (viande, poisson, omelette, tofu), l’accompagnement (légume, féculent) et chacun des périphériques (entrée, fromage, dessert).

La formule à trois composants permet aux agents qui n’ont pas un appétit suffisant pour avaler une entrée, un plat et un dessert, de manger un peu plus léger pour un coût moindre que la formule classique à quatre composants (cf tarif infra).

 

La négociation des tarifs 2017 se fait sur les propositions de la CFDT

La DPS n’ayant pas transmis aux organisations syndicales (OS) ses propositions de modifications tarifaires pour 2017, la CFDT propose un gel du tarif ou des augmentations très faibles pour les trois catégories d’agents les moins bien rémunérés, un alignement sur les tarifs nantais pour les agents des catégories intermédiaires et une discussion ouverte pour les agents d’encadrement et les extérieurs.

FO souhaite taxer lourdement les agents du groupe 7 (échelle lettre) en les faisant payer 10 € par repas, sans comprendre que ces collègues fréquentent déjà très peu les services de restauration collective (2 500 repas par an sur trois sites soit quelques dizaines par jour et par site), qu’ils ne sont pas subventionnés et qu’il ne faut pas les faire fuir car ils contribuent, comme les extérieurs, à l’équilibre économique des cantines.

Cependant un dialogue social confiant et constructif – en rupture avec la période précédente –  permet d’obtenir assez rapidement un consensus entre les quatre OS présentes et la DPS sur les tarifs 2017.

 

  Indices Ancien tarif Nantes ADOS Propos° CFDT Nouveau tarif Nv tarif 3 composants
Groupe 1 < 255 2,85 € 2,62 € 2,85 € 2,85 € 2,35 €
Groupe 2 256 à 355 2,90 € 3,36 € 3,10 € 3,05 € 2,55 €
Groupe 3 356 à 465 3,35 € 3,93 € 3,55 € 3,60 € 3,10 €
Groupe 4 466 à 585 5,35 € 5,53 € 5,55 € 5,35 € 4,85 €
Groupe 5 586 à 672 5,70 € 6,08 € 6,00 € 6,00 € 5,50 €
Groupe 6 > 672 8,20 € 7,12 € >  8,40 € 7,90 €
Groupe 7 échelle lettre 8,60 € – >  8,80 € 8,30 €
Extérieur   10,25 € 8,10 € >  10,25 € 10,25 €

 

Un passage de témoin chaotique

Quelques jours après l’entrée en vigueur du nouveau marché, les OS ont reçu l’invitation suivante de la part de la DPS : « Nous sommes conscients des différents dysfonctionnements rencontrés dans les restaurants dans le cadre de la mise en place du nouveau marché. Nous vous proposons de nous réunir avec la société Elior le mercredi 18 janvier ».

La section CFDT-MAE de Paris a lancé aussitôt un appel à ses adhérents, auxquels 25 d’entre eux ont immédiatement répondu. Il en ressort que la qualité des repas n’est pas forcément en cause, que le choix des mets est vraiment moindre qu’avant, que la signalétique est défaillante, idem pour la logistique (manque de plateaux et de couverts), des incompréhensions sur les menus à trois ou quatre composants et surtout des embouteillages monstres aux stands et en caisse qui ont dissuadé certains collègues de venir manger à la cantine !

La fréquentation est un paramètre important du marché de restauration : le prestataire doit prendre garde à ne pas faire fuir les clients. La réunion du 18 janvier doit permettre de mesurer les responsabilités de chacun (Eurest, Elior et MAEDI) dans ce cafouillage et de définir très rapidement des pistes d’amélioration./.

Quai d’Orsay 21 : Le compte à rebours a commencé… – 13 décembre 2016

17 janvier 2017

A l’ordre du jour du CHSCT spécial francilien du 13 décembre 2016, le dossier QO 21 a occupé une place importante. Pour que les représentants du personnel disposent du temps nécessaire aux échanges sur ce dossier aux enjeux multiples, la direction des Immeubles et de la logistique (DIL) a réuni les membres du CHSCT dans une réunion préparatoire de deux heures le 7 décembre, à savoir de la même durée que la réunion consacrée à l’ensemble du CHSCT-S IDF du 13 décembre.

 

Les enjeux

La DIL a rappelé que ce projet fait suite à une période de 35 ans sans travaux immobiliers majeurs sur le site du quai d’Orsay. L’objectif est que le bâtiment rénové permette aux agents d’y travailler dans de bonnes conditions pendant de longues années, dans le respect des normes (électriques, de sécurité incendie, d’accessibilité, environnementales…) et en prévention des risques (inondation…) , avec un souci, à l’égard des visiteurs étrangers, d’offrir l’image d’une diplomatie efficace du XXIème siècle et la volonté de regrouper les agents sur trois sites (quai d’Orsay, Convention, Courneuve). Le bâtiment après travaux abritera quelque 1 300 agents au lieu de 1 000 aujourd’hui. Le projet fait l’objet d’un concours d’architecture, le lauréat devrait être connu fin février 2017.

 

La conception des espaces

Les travaux, en site occupé, qui vont s’étendre sur une longue période évaluée à quatre années, devraient aboutir à des espaces nouveaux ou rénovés, qui modifieront sensiblement le bâtiment. En particulier :

  • Réaffectation du centre enterré en parking ;
  • Démolition du « bunker » et construction d’un bâtiment neuf ;
  • Réhabilitation de l’aile des Gardes et de l’aile des Archives ;
  • Rénovation des espaces extérieurs (cours, jardin) ;
  • Aménagement d’un espace cafétéria/bibliothèque avec offre de restauration légère  ;
  • Réorganisation de l’accueil (une entrée agents séparée de l’entrée visiteurs) ;
  • Réhabilitation du restaurant administratif sous l’esplanade des Invalides.

Le projet entend mettre en œuvre des espaces de travail modulables et flexibles qui s’adaptent au mouvement périodique des agents et à l’évolution des organigrammes. Seront donc créés des open spaces « intelligents », c’est-à-dire adaptés aux besoins de partage de l’information, mais auxquels seront associés des salles de réunion en nombre et en capacité suffisants, des espaces de convivialité et de détente… Les espaces de circulation seront également repensés pour la rendre plus fluide.

 

Les mesures de prévention

Les travaux devant s’effectuer en site occupé, l’administration assure que la plus grande vigilance sera apportée pour atténuer les nuisances et assurer la sécurité, en isolant les zones de chantier des zones d’activité, tout en préservant les accès de secours.

Trois services (NUOI, DAOI et AME) ont également déménagé dans des locaux refaits à l’îlot Saint-Germain, avec une cantine sur place.

 

La CFDT a rappelé lors du CHSCT les principaux points de vigilance qui seront les siens :

  • L’accessibilité du site aux personnes à mobilité réduite (PMR).
  • L’importance de l’information régulière et en amont des agents afin de prévenir les inquiétudes et d’optimiser les conditions de travail. Cela suppose que l’encadrement soit conscient de cet enjeu et que le dialogue social se passe bien.
  • L’attention aux nuisances qui vont affecter les agents du QO afin que soient proposées des solutions pour les réduire. A noter que des espaces à la Courneuve restent disponibles si nécessaire.
  • Le défi à relever en matière d’open spaces « intelligents » = ne pas refaire les erreurs commises à Convention :  concevoir des espaces de travail partagés n’engendrant pas de risques liés au bruit, à un mauvais éclairage ou des températures mal adaptées et rendre effectif l’accès des agents à des espaces permettant de s’isoler, de se réunir, de se détendre.
  • La création d’un espace fumeurs réglementaire.
  • La sécurité et l’accessibilité du restaurant administratif.

La CFDT souhaite qu’à terme (lorsque le MAEDI sera regroupé sur trois sites), l’objectif soit d’assurer une homogénéité des conditions de travail et de la qualité de vie au travail entre ces sites.

Il a été acté qu’un groupe de travail ouvert aux membres du CHSCT-S francilien se réunirait avec la DIL, de manière régulière, pour suivre l’avancée des travaux.

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