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La formation au cœur des enjeux de gestion prévisionnelle des emplois et des carrières

1 février 2016

Une réunion s’est tenue le 27 janvier 2016, en présence de toutes les organisations syndicales. Elle était animée par la sous-directrice de la formation, accompagnée du sous-directeur RH1. La CFDT-MAE était représentée par Nathalie Berthy, Denise Dariosecq et Nadine Monchau.

Un projet de règlement intérieur de l’IFAAC qui devra être amélioré avant sa présentation pour avis formel au CTM

Le règlement intérieur de l’IFAAC, approuvé par l’arrêté du 23 novembre 2009, doit être amélioré. Un projet de nouvel arrêté est donc présenté aux organisations syndicales. Il apporte des modifications majeures à la formation dispensée par l’IFAAC et notamment au tronc commun, qui s’insère désormais dans un « passeport formation » d’une durée de 4 ans (à chaque année correspondant une phase de formation) réservé aux secrétaires de chancellerie comme le montre le schéma en annexe (cf. en fin d’article), qui est un document de travail susceptible d’évoluer lors d’autres concertations prévues avec les représentants du personnel.

Le tronc commun, qui constitue désormais la 3ème phase de ce cycle, fusionne les aspects théoriques et pratiques (c’est la fin des modules distincts de « spécialisation ») ; la notation, jugée infantilisante par les stagiaires et les formateurs, est remplacée par une évaluation de l’acquisition des compétences (non acquis ; en voie d’acquisition ; acquis) ; le jury de l’IFAAC se tient en fin de formation et non plus au milieu comme aujourd’hui (après le tronc commun et avant la spécialisation).

Si la plupart des organisations syndicales se félicitent de la suppression de la notation et de la fusion au sein d’un même cycle des aspects théoriques et pratiques de la formation, elles restent dubitatives sur d’autres points. la CFDT-MAE soulève des interrogations et des inquiétudes :

– L’organisation en 4 phases de ce « Passeport formation », qui s’adresse aux nouveaux venus dans le corps des SCH, accompagne la réforme « de fait » des temps de séjour pour les primo-partants, sujet sur lequel la CFDT s’est déjà exprimée.

– Les agents de catégories C sont désormais exclus de ce passeport formation. S’ils continueront de pouvoir accéder aux stages de spécialité organisés par l’IFAAC, comment traitera-t-on le cas des agents C polyvalents ?

– Un agent qui effectue la totalité du passeport formation partira à l’étranger entre 1 an et un an et demi après avoir terminé la phase 3 (acquisition des compétences métiers). C’est beaucoup pour espérer tirer un bénéfice maximum de la formation.

– Dans sa note accompagnant le projet de règlement intérieur, il est écrit que « RH2 envisage de conditionner le départ à l’étranger des stagiaires concernés à la validation de ces sessions de formation ». S’il est sain de parler ouvertement de cette question, alors que cette pratique a déjà court sans que cela soit dit, il reste que les SCH ont passé un concours difficile qui leur donne accès à un corps ayant une vocation statutaire à servir à l’étranger. Lier un départ à l’étranger à la validation d’une formation revient à ajouter une condition supplémentaire, ce qui est d’autant moins acceptable que les autres catégories d’agents qui suivent des formations ne sont soumis à aucune évaluation de cette nature (par exemple, les agents A à l’IDC).

RH4 soutient que la situation des SCH est particulière car leur concours ne les prépare pas aux métiers qu’ils exerceront, alors qu’un SAE à qui on demandera de rédiger des notes mettra en œuvre les qualités qui ont été évaluées au moment du concours.

Le projet de règlement intérieur supprime la présence, parmi le jury de l’IFAAC, du représentant des stagiaires, pourquoi une telle initiative ?

Ce projet prévoit que le stagiaire sera évalué sur son investissement personnel, ses connaissances réglementaires et techniques, et son intégration au groupe (sociabilité, partage d’expérience, esprit d’équipe). La CFDT-MAE conteste absolument ce dernier critère : les qualités relationnelles d’un agent doivent être évaluées en situation professionnelle et non en formation, par un supérieur hiérarchique dans le cadre de FANEV et non par un formateur. RH4 convient qu’il n’est pas certain que  ce critère, qui s’éloigne des questions de formation, ait sa place dans le règlement intérieur.

La contestable dispense de certains agents B promus A d’une participation au stage initial de l’IDC

Pour la CFDT-MAE, l’IDC doit être le creuset commun de formation des nouveaux agents A, afin de faciliter le décloisonnement, d’encourager les changements de filière, de favoriser la connaissance réciproque entre agents issus de différents horizons pour lutter contre le fonctionnement en silot. A cet égard, l’intégration à cette formation des ASIC, dont l’essentiel de la carrière se déroule dans la filière informatique, était un symbole et une avancée majeure.

Dès lors, certains de nos collègues B promus A qui étaient tout-à-fait prêts à suivre cette formation se sont étonnés de se voir « dispensés » alors qu’ils n’avaient rien demandé !

RH4 explique que pour certains agents B qui sont promus en fin de carrière et qui n’envisagent pas de changer de filière, leur participation à l’IDC, qui est une formation longue et coûteuse, n’a pas été jugée nécessaire. Elle convient néanmoins qu’il y a pu avoir un problème de communication avec RH2 sur les intentions réelles des agents.

La CFDT-MAE alerte l’administration sur le risque que « l’exception » s’étende, pour des raisons budgétaires, à d’autres catégories d’agents qui ne sont pas directement affectés dans la filière politique (ASIC, SAE issus des IRA), ce qui signerait progressivement la fin d’un IDC ambitieux, généraliste, ouvert.

La CFDT insiste sur les formations santé sécurité au travail et sur les formations à destination des recrutés locaux

La CFDT a demandé que les formations dont pourront bénéficier les élus en CTPE se fassent sur un temps sanctuarisé, pris sur le temps de travail, comme cela est le cas en administration centrale pour les représentants des personnels dans les CHSCT. Elle a proposé la tenue d’un groupe de travail sur les modalités de ces formations si nécessaire.

La CFDT a noté l’effort de formation en direction des managers sur la thématique des risques psychosociaux ainsi qu’une nouvelle formation pour les membres des commissions de recrutement spécifique handicap. A ce sujet, elle a rappelé l’importance de la sensibilisation des services accueillant des personnes en situation de handicap pour prévenir toute difficulté (équipement requis, intégration dans l’équipe de travail).

Formation des élus CTPE à la santé & sécurité au travail

 La CFDT remercie l’administration d’avoir  bien pris en compte ses remarques, régulièrement faites lors des CHSCT ministériels , concernant la formation des élus en CTPE et de l’avoir intégrée dans le programme 2016. Cependant, la CFDT s’interroge sur l’accès des élus en CTPE travaillant dans les instituts français ainsi d’ailleurs que pour les personnels de résidence qui au même titre que les autres collègues doivent bénéficier de cette formation. RH4 a semblé découvrir qu’il n’y avait pas que les agents travaillant en consulat ou en ambassade qui avaient droit à cette formation mais bien l’ensemble des élus. La CFDT reste donc très vigilante et n’hésitera pas à le rappeler régulièrement à l’administration.

Le projet de règlement de l’IFAAC a été présenté aux organisations syndicales la veille de la tenue à Nantes du Comité d’Orientation Pédagogique de l’IFAAC, à l’occasion duquel il doit être examiné. Ces délais très courts ne sont pas de nature à nous rassurer sur le texte qui sortira de cette réunion. Nous demandons qu’un texte amélioré, notamment qui ne comporte plus l’évaluation de l’intégration au groupe, soit présenté au prochain Comité Technique Ministériel. La CFDT-MAE a également pris bonne note de la disponibilité de RH4 et RH1 pour organiser un dialogue régulier sur les questions de formation, qui implique aussi les autres sous-directions et notamment RH2, en raison du lien entre formation et gestion prévisionnelle des compétences, emplois et des carrières.

Projet de passeport formation SCH – IFAAC

Thèmes : Formation, ifaac, SCH

Secrétaires de Chancellerie – La LDS spéciale “25 nuances de SCH” est en ligne !

31 août 2015

La LDS spéciale dédiée aux résultats de l’enquête sur les Secrétaires de Chancellerie est en ligne ! N’hésitez pas à revenir vers nous pour enrichir le débat et notre plateforme revendicative.

LDS 256 septembre 2015 SCH

Thèmes : Catégorie B, SCH, secrétaire de chancellerie

Enquête “25 nuances de SCH” : les résultats !

24 juin 2015

En mars dernier, la CFDT-MAE a lancé une enquête de fond sur le corps des secrétaires de chancellerie : positionnement en administration centrale et en poste, stress lié aux doubles voire triples casquettes en expatriation, burnouts à l’étranger semblant en augmentation, attributions, responsabilités et missions, perspectives de carrière.

Vous avez été près de 150 (soit 20% du corps) à répondre à cette enquête et nous vous en remercions. Vous trouverez ici la note de synthèse qui en résulte. Ce document, pour lequel vos commentaires nous seront utiles, servira de base à l’élaboration, durant l’été d’une plateforme revendicative qui vous sera présentée à la rentrée.

Thèmes : Catégorie B, Promotions, Risques psychosociaux, SCH, secrétaire de chancellerie

Concours interne de secrétaire de chancellerie (19 mai 2015).

21 mai 2015

La CFDT écrit au directeur général de l’administration pour lui demander de maintenir un centre d’examen à Nantes pour les épreuves du concours interne de secrétaire de chancellerie

 

« Monsieur le Directeur Général,

L’arrêté du 2 avril 2015 relatif à l’organisation du concours de secrétaire de chancellerie au titre de l’année 2016 précise que « les épreuves écrites d’admissibilité se dérouleront les 13 et 14 octobre 2015 à Paris exclusivement », contrairement aux années précédentes où un centre d’examen était ouvert à Nantes  pour les épreuves du concours interne.

Ce centre d’examen nantais accueille chaque année une centaine de candidats, pour la moitié environ des agents de catégorie C en fonction dans les différents services nantais et pour lesquels ce concours interne de secrétaire de chancellerie constitue la voie de promotion naturelle vers la catégorie B.

Devoir se rendre une journée à Paris avec un départ à l’aube, voire la veille, sera très pénalisant pour un certain nombre d’agents, notamment (mais pas seulement) pour nos collègues parents célibataires confrontés au problème de la garde d’enfant ou à ceux concernés par le handicap et qui, de ce fait, renonceront à se présenter à un concours qu’ils préparent souvent depuis plusieurs années.

En ces temps de disette budgétaire qui se rappellent souvent à nous, la possibilité de se présenter à Nantes au concours interne de secrétaire de chancellerie n’est pas une dépense supplémentaire pour l’administration. Au contraire, les coûts d’organisation (principalement location d’une salle de l’école nationale de la marine marchande et frais de logistique des sujets et copies) sont  inférieurs à la prise en charge des frais de transport et de restauration, éventuellement d’hébergement, des agents nantais qui devraient se rendre une journée à Paris.

Compte tenu du nombre d’agents concernés,  la CFDT considère que ce centre d’examen doit être maintenu pour permettre à tous les agents nantais de concourir dans de bonnes conditions et vous remercie de l’examen bienveillant que vous voudrez bien accorder à cette demande.

Nous vous prions d’agréer… »

 

Thèmes : Catégorie B, concours, SCH

25 nuances de SCH : esquisses, vécus et positionnement d’un corps très particulier au (sein du) MAEDI. Enquête CFDT

6 mars 2015

A l’occasion de l’élaboration de sa plateforme revendicative « Dialogue social » 2015-2018 et lors de la rédaction des professions de foi en vue des CAP, la CFDT-MAE a relevé de réelles et très spécifiques préoccupations propres au corps des secrétaires de chancellerie. Pour aller au-delà de la simple (et facile) esquisse corporatiste, nous avons souhaité réaliser une enquête de fond sur ce corps très particulier : positionnement en centrale et en poste, stress lié aux doubles voire triples casquettes en expatriation, burnouts à l’étranger semblant en augmentation, attributions, responsabilités et missions, perspectives de carrières (la liste n’est pas exhaustive).

Comme pour notre enquête sur l’expatriation familiale du printemps 2014 (Lettre du syndicat n°244), nous souhaitons obtenir suffisamment de retours de la part de nos collègues afin d’asseoir notre légitimité à en dresser la synthèse puis à en tirer des pistes de discussion et de revendications. Les collègues intéressés trouveront ci-après en pièce-jointe un questionnaire visant à établir leur profil, leur expérience et leur ressenti. Dans la mesure où il fait une part assez large aux « questions ouvertes », il n’a pas été informatisé. Il est fourni aux format Word (modifiable, peut être rempli à l’ordinateur) et Acrobat (non-modifiable, peut être imprimé et remplit manuellement).

Nous les remercions donc de bien vouloir le remplir (de manière anonyme… ou non) et de nous le retourner par courrier ou courriel d’ici fin mars à :

franck.laval@diplomatie.gouv.fr
ou :
CFDT/MAE/Nantes – bureau R 12, bât Breil IV
11, rue de la Maison Blanche, 44036 Nantes cedex.

Nous demeurons à votre entière disposition pour tout élément complémentaire et ne manquerons pas, bien sûr, de revenir vers vous avec les résultats et propositions.

Salutations syndicales.

Franck LAVAL
CFDT-Affaires étrangères Réseau et métiers consulaires; SCG, Rémunérations à l’étranger, Conditions de vie des personnels expatriés en poste, Questions HSCT à l’étranger.
Permanence syndicale – Bureau R 12 11, rue de la Maison Blanche 44036 Nantes cedex 01 + 33 (0)2 51 77 20 61

Questionnaire (Word)
Questionnaire (Pdf)

 

Thèmes : Catégorie B, Enquête, SCH

Actualité du corps des secrétaires de chancellerie-1er décembre 2014-

2 décembre 2014

1 – Mouvement étranger 2015 : Sérieuse remise en cause du critère du temps de séjour de 3 ans en administration centrale !

Pour l’étranger, en transparence initiale (TI), 76 emplois sont à pourvoir : 40 dans le consulaire (29 chefs de chancellerie et 11 chefs de secteur), 11 postes dits mixtes (gestion et consulaire) et 25 en gestion et 133 collègues sont candidats.

D’où un ratio 2015 de 1,67 candidat par poste pour 1,20 en 2014 qui a une double origine : le nombre de postes à pourvoir a baissé de 18% et le nombre de candidats a augmenté de 19%.

Les postes européens représentent 30% des premiers vœux des candidats et les six postes les plus demandés sont : Hong Kong (26 candidats), Bangkok (23), New York (22), Addis-Abeba (21), San Francisco (21) et Beyrouth (20). Les postes les moins demandés sont : Shanghaï, Moscou, Mutsamudu, Tunis et Douala.

Si un tel déséquilibre est inédit, la DRH a rappelé qu’en 2008 seuls 80 postes étaient à pourvoir en transparence initiale.

Pour remédier à cette situation, la DRH a limité les 4èmes années (60% de maintiens accordés, pour 75% en catégorie C et 90% en catégorie A). Elle incite les collègues à postuler sur des postes de SG dans le réseau culturel (12 postes de SG et 13 postes de SGA sont à pourvoir en 2015, mais n’ont été publiés en TI que ceux déjà occupés par des secrétaires de chancellerie). Par ailleurs, le DGA a annoncé lors du dernier CTS nantais (25/11/2014) l’attribution de postes de n° 2 à des SCH dans les postes de présence diplomatique (PPD).

Cela dit, tous les candidats n’auront pas de postes. La DRH privilégie donc :

Les seconds postes à l’étranger (46)

Les agents ayant 4 ans ou plus de séjour en administration centrale (28);

Les postes doubles.

Après trois années en administration centrale, seuls partiront les collègues dotés de compétences linguistiques ou profils particuliers et dans le cas des postes très peu demandés. Le critère du temps de séjour de 3 ans en administration centrale est donc sérieusement remis en cause ! Nouvelle très démotivante, notamment pour tous les collègues qui ont commencé à s’investir dans le BAACA et qui pourraient se voir contraints de rafraichir leurs acquis avant le départ effectif.

2 – Réductions d’ancienneté.

Pour le corps des secrétaires de chancellerie, 590 mois de réduction d’ancienneté étaient à distribuer (selon la règle des 9 mois pour 10 agents) et l’excédent s’est élevé à … 161 mois. Un certain nombre de collègues vont donc cette année encore avoir la désagréable surprise, après s’être vu proposer 1 ou 3 mois de réduction d’ancienneté, de n’en obtenir que 0 ou 1. C’est non pas la DRH mais les responsables ministériels d’enveloppes (RME) qui sont chargés de la besogne de sélection des  « malheureux » bénéficiaires. Les représentants CFDT ont appelé l’attention de la DRH sur la double nécessité de définition de critères autant que possible objectifs et d’explication vis-à-vis des collègues révisés. Les demandes de réduction d’ancienneté lors de l’évaluation en juin ont beau n’être que des propositions (comme la DRH se plaît à le rappeler), il n’en reste pas moins que cela reste très désagréable de recevoir 6 mois après un arrêté, sans un mot d’explications, une réduction d’ancienneté moindre que prévue.

 

La CFDT-MAE invite donc à nouveau les collègues concernés à contacter leur « responsable ministériel d’enveloppe » pour connaître les critères qui ont présidé à la révision de leur réduction d’ancienneté. Les responsables ministériels d’enveloppe sont prévus par l’arrêté du 23 novembre 2011 portant application du décret n° 2010-888 du 28 juillet 2010 dans son article 8.

3 – Les promotions : des ratios promus/promouvables toujours très insuffisants

 

Pour les promotions à la classe supérieure (11 promotions pour 309 promouvables), à la classe exceptionnelle (8 promotions pour 150) et les promotions de C en B au tour extérieur, le critère principal de la DRH reste la mobilité à l’étranger.

12 collègues de catégorie C ont bénéficié d’une promotion dans le corps des secrétaires de chancellerie (sur 2437 agents proposables, dont 548 adjoints principaux de 1ère classe). Ce ratio tout à fait insuffisant n’offre une fois de plus guère de perspectives d’évolution de carrière aux adjoints administratifs.

Les critères de sélection (être au grade sommital de la catégorie C, capacités d’encadrement, très bonnes évaluations, expérience des fonctions de catégorie B, besoins des services dans la filière gestion et consulaire, mobilité fonctionnelle et/ou géographique) ont fait l’objet ces dernières années de débats nourris entre les représentants de la DRH et ceux des personnels, l’administration ayant une fâcheuse tendance à confondre promotion et recrutement, et à écarter systématiquement tout profil trop « administration centrale » ou trop « secrétariat », au profit d’agents susceptibles d’occuper les postes à l’étranger que la DRH avait auparavant du mal à pourvoir (cf supra…).

 

Il semble que la DRH, sans doute du fait du nombre important de candidats au départ en poste, ait pris conscience que tous les profils peuvent et doivent trouver leur place dans le processus des promotions, et les collègues qui ne disposent pas d’une mobilité géographique peuvent donc à nouveau espérer voir leurs mérites récompensés (à dose certes homéopathique pour le moment).

Cette analyse est partagée par de nombreux cadres d’administration centrale qui souhaitent garder des agents stables, indispensables au bon fonctionnement des services. Le critère de mobilité fonctionnelle au sein des services d’administration centrale, commence enfin à être reconnu par les représentants de la DRH.

La CFDT-MAE va donc continuer à appeler l’attention du directeur général de l’administration sur la nécessité d’une plus forte inflexion de la politique conduite par la DRH en matière de promotion, afin d’éviter de démotiver nombre de collègues.

A suivre…

Thèmes : Catégorie B, SCH, secrétaire de chancellerie

Actualité du corps des secrétaires de chancellerie (4 juin 2014)

10 juin 2014

Revue d’effectifs des secrétaires de chancellerie (SCH)

Sur un effectif de 841 agents (49,6 % de femmes ; 50,4 % d’hommes), 60 % exercent leurs fonctions à l’administration centrale et 40 % à l’étranger. La répartition par grade est la suivante : 519 de classe normale, dont 41 stagiaires, 146 de classe supérieure et 176 de classe exceptionnelle.

Le corps des SCH baisse légèrement cette année, mais reste stable sur la durée (826 agents en 2010, 841 en 2011, 846 en 2012, 854 en 2013). Cette « sanctuarisation » du corps des secrétaires de chancellerie doit néanmoins être relativisée et notamment appréhendée au regard de la charge de travail et des responsabilités toujours plus lourdes qui pèsent sur les SCH.

 

Mouvement étranger 2014

Alors que la Transparence initiale prévoyait 96 emplois à l’étranger, c’est finalement 106 postes qui seront pourvus à l’été 2014. En Transparence initiale, 116 collègues étaient candidats, dont 50 % de primo partants !

33 % des vœux se portent sur les postes européens (42 % des 1ers vœux)  et asiatiques (25 % des 1ers vœux). 16 postes en Afrique ne recueillent que 0 ou 1 candidature, alors même que le continent africain représente 30% des postes proposés. Les postes les plus demandés sont Londres, Kuala Lumpur et Singapour.

A noter que deux secrétaires de chancellerie sont affectés comme secrétaires généraux dans le réseau culturel.

25% des agents ont obtenu leur 1er vœu, 50 % un des 3 premiers vœux. 8 agents sont affectés à l’étranger à titre dérogatoire (3 en administration centrale depuis 2 ans, et 5 pour un 3ème poste) essentiellement sur des postes peu prisés. 6 postes restent à pourvoir. 7 collègues n’ont pas obtenu de poste.

 

Mouvement administration centrale 2014.

132 postes sont à pourvoir :

– 43 à Nantes (18 au SCEC, 13 à la SDV…), 35 sont pourvus, 8 le seront par des lauréats ;

– 89 à Paris (24 à la DRH, 17 à la DFAE, 15 DGM, 7 DAF , 7 DIL…), 69% des postes sont pourvus.

 

Point sur les demandes de détachements

Lors de chaque CAP, des collègues de catégorie B d’autres administrations demandent un détachement dans le corps des secrétaires de chancellerie. Si les motivations sont parfois insuffisantes, la CAP accorde cependant quelques détachements sur des postes non pourvus en interne.

La plupart des demandes de détachement acceptées proviennent de collègues du corps des SESIC qui souhaitent réorienter leur carrière professionnelle.

Ces détachements peuvent être accordés pour une année puis renouvelés. La DRH souhaite que ces agents soient détachés au moins trois années consécutives avant que les intéressés puissent éventuellement obtenir une intégration dans le corps. Au terme de cinq années de détachement, l’administration est toutefois tenue de proposer à l’agent une intégration dans le corps, proposition que l’agent peut refuser pour rester en position de détachement.

 

Questions diverses

Les représentants des personnels ont à nouveau appelé l’attention de la DRH sur la réforme des temps de séjour qui risque d’avoir comme conséquence d’accentuer encore les difficultés de la DRH pour affecter sur le continent africain, où les billets d’avion vers la France sont souvent très onéreux.

Les collègues reçus à l’examen professionnel de classe supérieure au titre de 2014 ne seront promus qu’au 1er juillet 2014, date médiane retenue par la DRH en l’absence de texte.

Les arrêtés d’affectation pour 2014 sont prêts, et devraient être envoyés 2ème semaine de juin par la DRH, permettant les avances sur traitement par la TGE et le versement des indemnités de changement de résidence dans des délais raisonnables.

 

A suivre…

Thèmes : CAP, Catégorie B, SCH

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Marylise Léon présente la CFDT

https://youtu.be/mLU9Wqmyico

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Revalorisation des formatrices et formateurs du SCEC

Vers un meilleur accompagnement des agents de retour en centrale (CSAC du 27/03/2025)

Qu’est-ce que la prime spéciale d’installation (PSI) ? (CSAC du 27/03/2025)

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